蒋雨：建筑工程造价管理的研究

蒋雨　刘成功　范庭伟

摘要：工程建设分为决策阶段、设计阶段、应用阶段和完成阶段四个阶段。项目造价管理始终在这四个阶段实施。科学合理的项目成本管理对整个项目非常重要，直接影响到建筑技术的最终经济效益。项目成本管理可以优化和协调员工、物质资源和资源，优化相关设计，让造价管理发挥最大效用。近年来，中国的城市化发展很快。由于成本管理体系不成熟和浪费的普遍存在，现在有必要加强项目成本的管理。基于此，本篇文章对建筑工程造价管理进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;造价管理;研究

引言

随着社会经济的不断发展，建筑施工成本也明显增加，对于建筑企业来说，造价管理是重中之重。而土建工程造价管理受多种因素的影响，难度较大，传统造价管理模式已经难以满足社会发展的需求。因此亟须创新造价管理理念、技术、模式等，提升造价管理实效，为企业土建工程施工提供合理的造价预算书，实现企业利益的最大化。

1建筑工程造价管理含义

对于建筑工程而言，最为主要的目标在于为人们提供利用场所，实现应有价值。因此，造价管理应彰显出社会与经济效益，合理计算建筑工程成本，进行深入性分析，制定出最优决策。换言之，对成本管理过程则为建筑工程造价管理。从总体上讲，要想确保建筑工程质量，科学分配建筑工程材料是极为关键的，具有一定的现实意义。在成本管理中包含较多的内容，重点要核算材料、人力等成本。……