探析如何提升建筑施工图设计管理水平

曾超

摘要：在社会经济的发展背景下，我国的建筑行业也在稳步提升，无论从设计理念还是管理体制上来看该领域都在日趋成熟。然而在此大环境中，建筑施工图的工作量也在逐渐增加，相对于发展而言，量度的增长速度远远超于其自身的前进进度，因此在建筑施工过程中出现了设计方案不够全面和管理方面不够严谨的纰漏。本文将针对此类问题进行简单的分析，并且会依此提出自己的建议和构想，以促进建筑施工图设计管理水平的提升，致力于建筑行业的发展和进步。

关键词：建筑;施工;图纸;管理

引言：

现代化社会体系层面中，建筑作为能够体现各地区风貌特征的标志性代表之一，其发展水平很大程度上体现着地区的形象，同时，住宅和办公建筑的设计情况，极大的影响着住房经济、居住情况和行业工作的开展。就当前情况而言，建筑施工图的设计能力相较于几年前已经有了较为客观的提升，但是在管理机制方面依然存在着令人无法忽视的弊端，使得施工图纸设计成效不明显，并且对于日后的施工埋下隐患。

一、对建筑施工图纸设计管理进行改革提升的必要性

随着社会的不断前进与发展，建筑领域在诸多方面被涉及，从国家可持续发展的角度来看，建筑效能需要满足不同方面的需求，以促进社会的长远进步。由于目前行业中对于建筑的质量和设计要求比较高，因此施工图纸的设计和质量便显得极为重要，二者在很大程度上影响甚至决定着整体的工程质量和验收情况。同时，也正是由于经济的发展，人们的收入水平在提升，除了对居住环境质量方面的要求，对于其设计、风格等也是开始格外看中，在此情况下，施工图纸设计的管理便需要得到与时俱进的提升和有针对性的机制改革。

前言中提到，建筑物本身是与社会发展紧密相关的，极大程度上可以通过一个地区的建筑设计、质量、外形風格等判断该地区的经济发展水平，因此，每一年甚至每一阶段依据我国社会现状都会提出对建筑物翻新与新建的要求，任务量繁多，压力重大。与此同时，施工图纸设计的重要性便成功凸显，从一定意义上来讲，施工图纸的设计水平直接决定了施工进程的顺利与否。在普通的一段工程任务中，其正常的施工周期比较长，完工前要从细节到整体进行完整把控，在施工的过程中，会因多重因素影响而遇到不同的突发状况，而图纸设计之初便要将可能预见的所有情况进行设想和方案解决，如果在前期的设计方案中出现了不够严谨的严重性问题，那么在后期工程进行中一旦出现临时情况，整体的进程都会得到影响，从而浪费人力、物力和财力等方面资源，因此设计图纸的水平是势必要继续提升的，而管理设计的体制也需要不断完善，从根本上首先保证方案的高效性和可行性。

二、施工图设计管理出现的实质性问题

（一）监管人员失责和机制失衡

在建筑行业中，一个工程的监管力度直接决定了施工图设计的最终质量。而监管失衡的根本原因就是监管人员的责任落实不到位，本应是发现问题或是收到反馈问题及时地予以解决，但是现实情况中有部分监管人员利用职务之便做出不少违反道德操守的出格之事，并且遇到问题时推诿责任互相扯皮，使得监管的作用并没有得到实质性发挥。同时，监管机制与实际情况的结合不够，效果没有得到最优展现，在已经出现管理失衡的情况下进行的一些设计、方案甚至施工出现的隐患性问题没有及时发现纠正，导致后续的工作进程受到影响，甚至完全返工重新开始。

（二）设计人员与施工人员未能有效对接

在施工图纸的设计中，设计人员由于职业习惯在专业术语方面使用过多，然而现实情况是施工人员的整体知识型专业水平和领悟能力还不够达到一定标准，不能理解专业术语的代表含义，无法与设计人员的想法进行有效对接，从而很可能在施工的开始阶段便脱离了设计原有的构思和理念。再者在施工设计说明方面交代的不够清晰明了，表达含义不够明确，含糊其辞，使得施工人员在弯弯绕绕中偏离轨道，导致最终的施工无法达成预想的效果。

三、提升施工图纸设计管理的方案构想

（一）图纸设计人员的能力提升

作为合格的建筑施工图纸的设计人员，无论是专业素养的提升还是工作水平的提升都是十分重要的。在主观意识中应该构建一套自己成熟的工作流程体系，从掌握该项目工程的内容和规章制度开始，深入到行业规范、区域特征和安全防范要求等，将设计方案和理念与当前实际情况相结合，将实效性拉升到能力范围内的最高程度。同时需要不断强化自身设计水平，锐意进取，嗅觉敏锐，实时掌握不同时局下的建筑要求，加强同行业的交流学习，共同进步。

（二）强化建筑施工图纸的审查和管理

在图纸质量上审核过程是十分重要的。一套标准的审核流程是从设计人员的构思到最终定稿完成整体上的贯穿。设计人员须当重视图纸在绘制过程中的核对审查，养成良好的自行检查问题和研究解决问题的习惯与能力，并且针对细节性和重要性的问题要与相关施工或管理人员及时沟通，遇到刁钻和困难之处积极讨论研究，且设计人员之间应当有互相审查的专业素养，强化对施工图的把控力度，针对特殊方案做好提前准备安排和方案设计，在最大程度上保证施工进程的顺利开展和完美验收，以最优效率和质量完成项目工程。

在管理方面，应当建立完整健全的监督与管理体制。一方面从监督角度严格把控好对于管理和设计的看管，将监督机制和管理机制并行，并且能够进行实质性的落实，权责到个人，杜绝推诿扯皮缺少责任心的现象。另一方面针对管理要健全和完善相关体制，将人员进行有效的统一管理，建立公平、透明的奖惩机制。从监督和管理两个方面，同时推进，做到遇事有担当，做事有原则，从而保证施工图纸设计的高效能，做到实际情况下的高度契合。

结束语

建筑施工图的设计和管理在整个工程的施工过程、进度、质量和效果都有着极为重要的作用。对于一个优秀的建筑来说，其背后是有着诸多细节的把控和严格审查的，从施工初期便对设计和管理进行有效的监督与审核，是保证一个工程能够有条不紊地高质量完成任务要求的核心，而相关人员的高度责任心，是保证一个工程从顺利开始到完美竣工验收的基本，只有将以上因素切实地落实和完善，才能够使得我国建筑事业愈发向上，从而保证长远的、可持续性的发展和进步。

参考文献：

[1]李超.探析如何提升建筑施工图设计管理水平[M].中国住宅设施，2019（2）

[2]李文争.如何提升建筑施工图设计管理水平的措施[M].建材与装饰，2018（34）