徐 晋 肖 智 陈庆兰 刘 莉
(1.中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司川中油气矿汽车服务中心 四川 401220;2.中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司遂宁应急抢险维修中心 四川 401220)
“三基”建设工作对于提高国有企业的建设质量具有比较重要的作用和意义,因此必须要严抓企业内部的“三基”建设,真正做到提高国有企业的领导和发展水平。因此,需要对国有企业的“三基”建设方法进行深刻的思考,加强“三基”建设水平,以达到提升工作质量的目的,进而促进国有企业的优化、转型、升级,为企业的长期发展和进步创造一个相对稳定的环境。
国有企业“三基”建设的主要内容是企业内部非常重要的建设工作,包括基层建设、基础工作和基本功训练三方面。需要加强国有企业的“三基”建设,首先要对其内涵具有基本的了解。
夯实基层建设。夯实基层建设需要突出基层组织的作用,着重进行基层组织建设,并且做好组织中企业基层领导人员的建设、宣传思想文化建设等工作,更多注重一线基层的建设需求,适当为其提供更多建设资源,激发基层员工的工作活力。首先国有企业需要发挥自身的管理职能,需要做好上层设计,为企业基层工作的进行建设创造一个相对稳定的环境,为基层的工作提供便利,积极响应基层工作者的反馈和建议,保证各项工作能够顺利落实[1]。其次企业基层组织也要强化自身的责任感,响应国有企业的号召,对于有关的决策要及时执行,充分发挥自身业务能力,提高自身业务水平;……