乡村旅游发展中产品业态与组织结构差异研究
——以天龙屯堡为例

梁永兰 陈志永

(1.贵州大学旅游与文化产业学院，贵州 贵阳550025；2.贵州师范学院贵州民族教育研究院，贵州 贵阳550018；3.贵州省高校乡村振兴研究中心，贵州 安顺561000)

一、研究背景

传统村落的旅游开发是村民、投资商、政府等主体在同一场域中，根据各自的权力和能力将资源转化为产品的过程，而这一过程中三者在村落场域中的权力结构与角色差异形成了不同的组织结构，产品业态作为组织结构差异的外在表征，与不同时期的组织结构有些内在的逻辑关联。对于同一旅游地而言，往往会历经生命周期的演化，在不同时期组织结构的动态变化导致产品业态的生成过程也会有所不同。因此，传统村落景区化进程中加强对产品业态和组织结构差异的研究具有重要意义。

现有研究对旅游地产品业态普遍存在同质化、缺乏特色内涵等问题从经济学、管理学等学科出发研究应如何丰富和管理层出不穷[1][2][3][4]，作为旅游发展中的核心问题，参与产品业态开发必然涉及游客[5]、社区居民[6]、地方精英[7][8]、企业[9][10]以及政府[11]等主体的力量，不同主体在旅游发展中会根据各自的利益、动机组织资源，并根据各自的行为逻辑在村落旅游场域进行互动，从而形成不同的组织结构，始终影响着旅游产品的开发建设，具体表现为村落旅游中的开发模式、治理结构，有“景区公司+农户”[12]、“政府+农户”[13]、“政府+公司+农户”[14]、“政府+旅游公司+旅行社+农民旅游协会+科研院校”[15]等模式。可以发现……