打造特色分库以点带面推进直属企业分库高质量发展*

靖 峰 刘 琪 薛 兵 李品洁

(中央储备粮徐州直属库有限公司 221116)

近年来，中国储备粮管理集团有限公司南京分公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，牢牢把握稳中求进的总基调，突出分库管理提升。根据分公司总体要求，徐州直属库结合辖区分库多、区域条件差异大、分库发展不平衡、不充分的实际状况，聚力打造特色分库，努力促进分库高质量发展。

中央储备粮徐州直属有限公司现有新沂、丰县、沛县、睢宁、东郊、双沟6个分公司，由于各分库上收时间不同，基础设施、存粮规模、人员年龄及知识结构、管理基础差异较大，加之地域不同，企业文化融合和认同存在差异，导致中心库与分库之间、分库与分库之间发展不平衡不充分，分库发展活力和动力不足，2017年南京分公司对辖区40家分库管理工作进行了全面检查排名，徐州直属库有2个分库排名靠后，为此，中心库领导班子下决心推进分库管理全面提升，以打造特色分库为抓手，根据各分库的实际情况给每个分库制定一个明确的目标，使其集中优势力量分别从科技创新、精细化管理、提质增效、岗位内控、安全生产和和谐发展等方面进行探索，形成特色，分享特色经验，从而以点带面推动分库全面高质量发展。

1 聚焦特色，聚力提升

按照南京分公司对分库工作的要求，徐州库遵循高质量发展的方向，抓技术创新、管理创新、人员提升，提出特色分库打造“突出安全、强化内控、精细管理、提质……