关于加强钢铁企业工程质量监督与管理的思考

李艳红

（陕钢集团汉中钢铁有限责任公司，陕西 汉中 724200）

1 钢铁企业工程管理中存在的问题分析

1.1 设计方案缺乏合理性

设计方案不合理是钢铁企业工程管理中最为常见的一个问题，但由于部分企业过于关注成本投入，而忽视了工程的实用性与合理性，这就使得前期所作出的设计方案缺乏合理性。虽然每一个工程都是一个独立的个体，但是在进行方案设计的过程中需要将其放入整个系统工程的大背景中，所设计的方案要具有兼容性和合理性，这样才能为后续工程的施工奠定良好的基础。但是目前许多企业在设计方案的过程中都没有充分考虑整体情况，这就使得设计方案会存在许多不合理的地方。另一方面，当前钢铁企业系统性在不断增强，需要更多工程系统的支持和全面配合，这就会使得工程设计必须具备足够的科学性和整体性，必须对设计方案的合理性进行全面评估[1]。

1.2 施工方案不够合理

在钢铁企业的众多工程中，每一个工程的施工方案都直接影响到企业工程的整体质量，影响到企业的正常运行和后期生产管理，因此保证施工方案的合理性至关重要，而这也是当前一些钢铁企业工程施工过程中容易忽略的重要问题之一。保证施工方案设计的合理性不仅能够提高施工效率，同时还能保证施工质量，但是目前部分钢铁企业所设计的施工方案缺乏科学合理性，施工组织间缺乏系统性，在具体的施工过程中会存在工作不协调的问题。……