试论基于高质量发展背景下的企业经济运行管理工作提升

文/董薇（中国人民大学经济学院）

近年来，我国经济发展逐渐进入了新常态中，经济总体增速有所降低，但依然保持合理的增长趋势。在这种背景下，各行业不再过于追求经济发展速度，而更为关注发展的质量，因此企业原有的粗放式管理模式表现出诸多问题，无法适应新时代下的发展需要。基于此，很多企业开始对经济管理模式进行探索，取得了一定的成效，但是由于企业经济运行管理工作是一项复杂、系统的工作，涉及的内容较多，且横跨企业运行的方方面面，所以实践中企业经济运行管理工作还不够完善，其中还面临很多问题。对这些问题进行解决，帮助企业更好地适应国家经济高质量发展的需要，促进运行管理效果的提升，是值得研究的课题。

一、高质量发展背景下企业经济运行管理工作创新的重要性

（一）使企业更有效地适应国家经济高质量发展的需要

新常态下，我国经济发展的增速有所降低，为了推动经济高质量发展，提升各行业发展的质效，并做好动能转换，我国政府有效实施了供给侧结构性改革，希望通过改革将过去粗放式发展的模式摒弃掉，从供给端提升产品质量，将国家发展带入到以质量为主的“高阶层”中。在供给侧结构性改革的大背景下，企业要对生产模式进行改革，生产高质量产品，为客户提供更为高端的服务，如此才能适应国家的发展需求。而这离不开经济运行管理工作的开展，通过对经济运行管理工作进行有效开展，从多层面、多视角对企业的发展过程进行调整，能够确保企业各环节运行符合标准规范，从而促进企业生产质量的提升。……