电力企业资金管理存在的问题与对策

文/周彦（东北电力大学）

现在电力资源已经遍布于人们生活的各个领域，已经成为社会生活的必需品，直接影响我国经济发展以及人们生活水平的提高。而资金作为保障企业正常经营运作的前提和基础，资金管理在电力企业发展过程中必然起着重要的作用。如果企业资金管理不完善、不健全等一系列问题，将严重影响企业的经济发展和效益。因此，电力企业应当从自身情况出发，发现企业资金管理问题，学习和采取措施，加强对资金的正确、有效管理，对于促进电力企业整体经济效益的提升与稳步发展将有着积极作用，最终促进电力企业长期稳定发展。

一、电力企业资金管理的意义

（一）资金管理有利于提高资金使用效率

目前电力企业存在资金预算管理不健全、负债量大、投资效率不高、资金营运预算管理不健全，以及对资金存在监督不完善等问题。企业可以通过建立运行科学的资金管理体系，加强业务管控，健全和完善内控体系，从而有效提高电力企业资金管理的水平，保障电力企业健康稳定发展。因此，良好的资金管理有利于提高资金使用效率。

（二）资金管理有利于电力企业可持续发展

电力企业属于我国能源行业，是以生产电力为核心，但是其在基本建设等方面需要有大量资金的投入，企业风险很大。若想使电力企业可持续发展，应当加强资金管控能力。提高资金管理措施，不仅能降低企业的财务风险，还可以降低财务风险给企业带来经济损失。……