激励机制在医院人力资源管理中的应用研究

文/唐月红（湖南航天医院）

随着时代的发展，人们的看法和观点出现变化，激励机制也受到了更多人的关注。由于医院的特殊性，将激励机制运用到医院人力资源管理工作之中可以较为有效地挖掘医院人力资源，使人力资源得到更加合理的利用，提升医院整体竞争力。因此，医院在进行人力资源管理工作时，必须要合理地对于激励机制进行应用，改善人力资源管理过程中存在的问题，提升人力资源管理的效果，满足医院健康长远发展的需求。

一、人力资源管理特征

（一）全方位

当前，医院人力资源管理包含多个方面内容，需要从横向、纵向的角度进行延伸，达成全方位、多角度地管理这一目标。

（二）战略性

对于医院而言，应该将人力资源管理放在战略层面，将其作为医院发展关键，并确保人力资源管理水平能够和医院整体经济发展情况相联系，提升人力资源管理的地位。

二、激励机制在医院人力资源管理中的作用

（一）提升医护人员工作主动性

从当前情况分析发现，医护人员的岗位工作以及薪资待遇较为固定，其在工作的过程中较为被动，不愿意进一步挖掘自身价值。而运用激励机制开展人力资源管理能够使医护人员通过努力提升自身的工作水平获得晋升的机会，可以使医护人员对于工作重燃热情，主动地投入到工作之中，提升相关工作的成效。

（二）为病患提供优质服务

激励机制可以为医护人员提供更加优厚的待遇，与此同时也能够增强医护人员对工作的责任感，使医护人员对于工作更加认真负责，为患者提供高质量、全方位的医疗服务，拉近医院和患者的关系，使治疗工作更加顺利地开展[1]。……