推进高校业财融合建设的思考

赵小珍

(温州理工学院，浙江 温州 325000)

2016年6月，财政部发布了《管理会计基本指引》进一步明确“单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务有机融合”。[1]这是财政部第一次提出“业财融合”，为未来会计工作提出了财务管理基本思路，通过融合性原则把业务和财务工作连接起来，优化业务流程，提高资金使用效率。业财融合是财务管理新模式，它是在高校资源有限的条件下，通过采纳和整合高校财务管理中的相关业务经验来实现对业务和财务的有效控制，它需要“业务流、资金流、信息流”深度融合，通过系统平台对数据进行整理和分析，为高校的管理层决策提供更加准确、客观、全面的参考依据，来推动高校改革发展。

1.高校业财融合建设的重要性内涵

1.1 适应时代环境的需要

随着经济体制改革的推进和信息技术的不断改革，对高校推进业财融合提出了迫切要求。高校的经济业务越来越复杂、财务管理工作越来越多，给高校带来了挑战与机遇。新事物如和包支付、APP 应用、翼支付等信息技术的广泛应用，对财务信息处理效率和质量要求日趋高标准，这要求财务工作实现从服务与事后监督向事中监控甚至事前先干预发展，提高财务管理质量。为此，适应时代环境的必然趋势是传统财务转型为业财融合。

1.2 实现财务精细化发展的需要

高校业务部门与财务部门是相互独立，在工作中不能做到精细化发展，导致工作效率不高。……