强化事业单位预算管理的策略

文/潘庆（四川省乡村振兴局宣传信息中心）

预算管理是内部控制的重要手段之一，主要作用是将各项活动约束在预算范围之内，合理制定预算计划，组织协调资源配置，监督资金使用过程，以达到提升管理效率与治理水平的目的。近几年，国家针对事业单位预算管理先后出台一系列政策文件，为各单位展开预算相关工作指明方向，但是从整体效果来看，事业单位预算管理相关问题仍未得到有效解决。对此，单位必须高度重视，立足于实际，强化预算管理，优化管理体系，规范预算资金的使用，提高资源利用率，全面提升预算管理水平。

一、事业单位强化预算管理的现实意义

（一）有利于提高资金使用效益

与现代企业相比，事业单位同时兼顾经济性与公益性，其资金主要来源之一是财政拨款，这些款项有一定的限额，因此各单位必须牢固树立预算管理意识，提前做好预算规划，将有限的资金合理分配与使用。强化预算管理，综合平衡各部门资金需求，分析对比预算值与财务指标，制定资金使用计划，加强资金管控，了解资金去向，进而提高资金的使用效益。

（二）有利于防止腐败现象发生

预算管理与内部控制紧密关联，强化预算管理有利于防范事业单位腐败现象的发生。以预算管理为核心，对资金收支进行监管，设置预算指标，为内控工作提供标准，制定更加科学且合理的监管制度与方案，有序实现阶段性发展目标，确保单位财政资金的安全使用与完整。……