HT房地产公司存货管理问题研究

孙方华

（中建三局第二建设工程有限责任公司，湖北 武汉 430000）

房地产行业与一般企业相比，存货占流动资产和企业总资产的比重较大，存货成本构成和核算过程较复杂。因此，房地产企业应加强存货管理，建立健全存货管理制度。一方面，有助于企业更加科学有效的管理资产，提高企业生产活力和存货资产利用效率；另一方面，能够帮助企业节省成本、预测和消除市场潜在风险的威胁。HT地产公司存货价值大，成本核算复杂，但存货管理制度尚不健全，使得企业经营管理效率低下，存在资产安全性风险甚至舞弊现象，急需建立健全企业内部存货管理制度。

国外研究者对存货管理的研究和实践开始较早，认为不同行业有不同的存货情况，应从自身所处行业来制定科学合理的存货管理制度。Vilfiredo Pareto[1]提出ABC分类库存控制法（简称ABC分类法），根据存货所占总资产的数量和价值比，重点管理重要存货，一般管理不重要存货，该方法能够加强管理，节约成本，广泛适用各行各业。F·W·Harrls[2]提出经济批量模型（简称EQQ），通过计算年订货成本与年持有成本之和，求出最优的订货批量，该方法充分考虑持有成本和储存成本，能够及时调整以适应不同的需要，适用快递、零售、医药流通等对存货周转率要求高的行业。George Ioannou（2011）认为信息化的存货管理模式能够加快各个业务流程存货信息的交流和更新，实现信息共享，进而对企业生产经营活动进行更为科学可靠的预测[3]。

国内学者汪文漪（2000）通过研究提出，房地产企业长期粗放型管理会导致财务管理状况不乐观[4]。……