农村集体经济组织财务管理存在的问题与对策
——以天津市宁河区为例

陆学青

（天津市宁河区大北涧沽镇人民政府经济发展服务中心，天津 301500）

随着农村集体经济改革的不断深入，在组织管理工作过程中财务管理工作显得越发重要，已成为目前农村集体经济改革中的重要组成部分。在天津市宁河区组织财务管理工作中，区政府严格按照相关规章制度进行改革，贯彻相关政策和文件，一定程度上推进了农村财务管理改革。但由于受多种因素影响，阻碍了组织财务管理改革工作的顺利开展，且不利于调动农民的积极性。

1 天津市宁河区农村集体经济组织财务管理状况

早在20世纪90年代，天津市宁河区就已率先实施乡村代理财务管理模式，其是天津市率先实行财务管理改革的区域［1］。截至目前，天津市宁河区农村集体资产的核算及对资产的管理，主要由农业农村局进行综合管理和监督。宁河区农业农村局设有专门的资产管理部门和财务审计部门，负责对农村的资产进行监督和管理，并严格对土地流转等资产转移和变化进行严格监督，保障农村集体资产的安全。宁河区农业农村局负责对农村土地承包、流转以及税负减免等政策进行落实，按照天津市相关政策和文件，宁河区各乡村成立了财政所，负责对所属农村集体资产进行审核和管理，负责对天津市以及宁河区各项财务制度的执行和落实。目前，天津市宁河区共有乡镇13个、行政村270个，设立农经站19个，主要负责对农村经济、土地流转以及财务资产的管理［2］。……