民间杂技团体经营困境及纾困对策
——以吴桥县民间杂技团体为例

文（河北省吴桥县政协委员会）

吴桥杂技在县民营杂技团体演出市场中占有很大份额，民营杂技团体演出形式灵活，不辞辛苦，对繁荣城乡居民文化生活，促进杂技产业发展作出了积极的贡献。但是，目前民营杂技团体仍然存在经营困境，本文试做分析并给出纾困对策。

一、民间杂技团体经营存在四大困境

1.经济体量较小，缺少龙头企业

一是缺乏再投入资金，限制了快速发展。不少杂技团体负责人缺乏市场开拓力，存有“小富即安”思想，唯恐贷款融资承担风险，不肯投资再生产，很难扩大规模和实现多种经营，缺乏市场竞争力。

二是盈利模式单一，收入不稳定。民间杂技团体主要运营模式是合同演出，而且还集中在国内低端市场，如在国内景区、影视城、城市公园及游乐场所驻场演出，参加企业庆典活动，甚至到乡村红白事上演出等，赚取有限的人工费。当前，杂技团体市场竞争激烈，加上新冠疫情等不确定因素影响，收入极不稳定。

三是缺少龙头企业，整体带动力较弱。目前，吴桥县获得登记注册的民营杂技团体96家，资产超千万元的有5家，年收入过千万元的没有，在国内外的知名度和认可度还不够。

2.节目质量一般，缺乏研发创新

一是传统节目仍占主流。吴桥民间杂技团体表演的多是传统节目，编排观念落后，包装手法陈旧，忽略节目的整体艺术效果和观赏性，没有智能科技资源的支持，缺乏具有独立IP的创新节目，难以创造更高的经济效益和社会效益。……