新时期国有企业工商管理职能的创新思路

丁芳

（河北省国控投资管理有限公司，河北 石家庄 050000）

在我国经济正式步入新常态发展环境下，加强国有企业改革发展成为各界重点关注的内容，有效扩充国有企业经营发展 渠道，增强企业综合实力。在国有企业经营管理中，在科学发展观引导下，面临发展瓶颈，工商行政管理部门应采用合理的对策，展现出国有企业社会职责，促进工商管理水平提高，发挥工商管理效能，给国有企业健康发展奠定良好基础。

一、工商管理职能优势

工商管理也就是在经济学知识、管理学知识、会计知识、财务知识的融合下，对企业实施现代化管理，给其经营生产提供正确引导。其职能优势展现在三方面，一个是引导职能，另一个是管理职能，最后一个是服务职能。其中，引导职能作为工商管理的主要职能，具体展现在企业经营发展中，根据企业经营发展需求，确定发展方向，引导其健康发展，带动其经济水平的提升。在管理职能上，主要是工商管理部门应对市场发展、竞争情况，严格按照相关要求实现规范化管理，并对企业经营生产活动科学管控，让其生产经营过程更加规范，处于合法状态[1]。在服务职能上，工商管理部门应对市场发展情况有充分了解，给国有企业提供真实、完整的市场信息，让其结合市场发展情况，开发并生产市场所需的产品。并且，为企业经营发展提供技术、资金支持，实现国有企业的长效发展。

二、国有企业工商管理职能发挥存在的问题

（一）工商管理人才缺失

对于国有企业，在工商管理上相对比较复杂，展现出较强的专业性和系统性，管理内容多且细，只有高水平、高能力的人员才能担任。……