论财务共享服务体系在国企财务管理中的运用

刘锐龙

（华侨城集团有限公司，广东 深圳 518053）

一、在国企财务管理中应用财务共享服务体系的重要意义

财务共享服务体系是以财务共享服务中心的方式对会计和报告业务等进行统一管理，通过搭建财务共享服务平台，将会计业务进行系统化、流程化的处理，有效确保会计记录等相关会计材料结构的统一、内容的规范。通过建立财务共享服务体系，能够有效实现资金流动的公开透明，降低财务管理工作的难度，促进财务管理工作的发展[1]。

（一）降低国企财务管理成本

国有企业传统的会计处理方式以人力为主，财务基础核算工作量巨大，对人力消耗较大，会计工作内容繁杂，不仅工作处理所需时间较长，而且一旦人工核对出现错误，就可能引发相应的财务风险，财务管理难度较大、成本较高，但是采用财务共享服务体系，通过搭建财务共享服务平台，建立统一标准、规范的处理流程，将会计相关资料进行录入并集中处理，能够有效减少对人力的消耗，缩短工作所需要的时间，并且通过对国有企业不同分支机构采用统一形式的财务共享服务体系，在提高会计业务处理效率的同时，能够有效降低财务管理费用，实现人力成本的降低[1]。

（二）加强对财务信息的管控

在以往的财务信息处理中，由于财务数据数量庞大，内容繁杂，财务管理人员要实现从整体上了解企业财务情况存在较大困难，通过采用财务共享服务体系，国企各个部门将财务相关数据通过财务共享平台进行统一录入，能够有效实现对各个部门财务情况的了解，进而确保财务管理人员从整体的角度了解国企财务情况，并以准确的数据信息为依据，进行国企的战略发展部署。……