中小企业管理会计模式初探

章海仙

（温州大学发展有限公司，浙江 温州 325000）

一、当前中小企业的管理会计状况

管理会计是一个管理学的专用名词，俗称成本管理会计。管理会计是企业会计的一个分支，主要负责为企业制定最优决策，完善企业经营，与财务会计有着同等重要的地位。因此，管理会计可以直接参与企业的各种决策，对企业的各种经济活动，形式规划有着非常重要的参考价值。不过遗憾的是我国对管理会计理论的重视比较晚，但在我国已经有了许多成功经验。例如，20世纪50年代初，包括团队管理、经济形势分析、资本成本集中等级管理在内的以成本为核心的自身责任会计；20世纪70年代末至80年代末，责任会计体系以企业内部经济责任制的成本行为分析、盈亏平衡点和成本、数量和利润的依赖以及20世纪90年代以后的企业决策为基础。实际上介绍了管理会计的应用。目前，很多中小企业只分解管理会计工作，没有专业管理会计师，分配管理会计工作后没有取得好的效果。管理系统摘要和科学利用会计对提高企业价值有着重要作用。

二、完善中小企业管理会计模式

我国的中小型企业整体规模都较小，大部分都不重视企业会计的管理，而且企业会计人员普遍学历不高，理论知识掌握不到位，只能应对日常的财务会计工作，对会计工作缺乏整体的组织、预测、决策和综合分析。完善中小企业管理会计模式实施的同时，要学习大型公共企业、上市企业和外资企业的经验，根据小小企业的实际需要，并且将中小企业的内部因素、人员分配以及具体实施成本充分考虑在内，以期能够确保中小企业在日后的实际工作生活中合理灵活的运用。……