乡村振兴战略背景下贵州省农信社支农支小价值有效性的研究

田 芬

（贵州师范学院，贵州 贵阳 550018）

扎根县域、服务“三农”、支农支小，是贵州农信落实国家战略、服务乡村振兴的重要举措；是不忘初心、回归本源的必然选择；也是推动战略转型、促进高质量发展的基本路径。近年来，贵州农信在服务“三农”、支农支小等方面取得长足进步，并获得社会的一致肯定。但在支农支小能力、服务质量和效率等关键环节亟需系统研究和进一步提升。

1 乡村振兴战略背景下贵州农信支农支小的现实需求

实施乡村振兴，作为党和国家的重大战略，是新时代做好“三农”工作的新旗帜和总抓手。实现乡村振兴战略，乡村发展的金融需求也发生了很大的改变，也给现行农村金融服务带来了新的挑战。近年来，贵州省委省政府更加重视金融服务乡村振兴的作用，强调必须提高金融服务水平，以满足乡村振兴多样化金融需求。贵州农信作为贵州省农村金融主力军，探讨如何打造和利用农信社的五张名片服务乡村振兴战略的路径，具有实践基础和应用价值。

在乡村振兴战略布局实施背景下，从贵州视角看，金融服务需求巨大，具体表现为：产业兴旺、生态宜居产生的建设性金融和绿色金融服务需求、乡风文明的推进产生的金融扶智需求、治理有效产生的金融服务融入乡村社会的需求及居民生活富裕的普惠金融需求，尤其是随着贵州省“农村产业革命”的深入推进，将逐渐呈现出农民金融服务需求动机和规模拓展将发生质变、新型农村经营主体（“新农人”）融资壁垒进一步凸显、融资需求出现综合化和集团化等特征。……