水利工程精细化与现代信息化管理研究

东营市水利灌溉管理处麻湾所 山东 东营 257091

引言

水利工程功能多，作为基础建设在社会运行中有突出作用，所以需严抓这类工程建设。水利工程建设与国计民生密切相关，想要使其在投入使用后各项功能正常发挥，施工阶段就要抓好工程管理。过去这类工程管理存在职责不具体的问题，管理过于粗放外，还具有方式落后等问题，导致水利工程经常因为管理不到位而出现各种问题，而且管理成本大，管理混乱，出现问题互相推诿，扯皮，不能责任到人。基于此，水利工程施工要做好管理分析与研究，精细化管理是新的管理理念，也是一种管理文化，将其运用到工程管理中，明确各个部分管理职责，并借助于现代信息化、网络大数据等的技术手段来辅助完成管理工作，必定能获得显著管理成效，最终推动我国水利事业管理工作的发展。

1 精细化与现代信息化管理概述

精细化管理是一种新管理理念和管理文化，旨在通过控制管理资源消耗，降低管理成本，获得良好管理成效。现代信息化管理提出要做到科学管理，除了规范管理以外，就是精细化管理。精细化管理必须做到责任具体化，做到定责定人，以确保管理人员能够尽职尽责，督促和指导工程建设人员落实各项要求[1]。这样的管理不仅能使水利工程质量更有保障，还能最大限度缩减各个环节的消耗，实现工程建设效益最优化，这是当下水利工程建设重中之重。

新发展阶段水利工程也有较大变化，过去管理方式缺乏适应性，所以需推进管理现代化发展。……