公路施工管理存在的问题及应对措施

于凯

宁阳县交通运输局 山东泰安 271400

社会发展速度较快，公路工程施工行业得到快速发展。我国大部分公路施工单位在施工过程中，相关工程管理工作不到位，无法发挥管理的价值和意义。究其根本，部分施工企业未对施工管理工作进行正确的认知。造成相关工作得不到全面落实，影响公路施工行业的健康发展[1]。

1 公路施工管理的重要性

1.1 促使工程顺利完成

公路工程施工顺利完成，是相关管理部门和施工单位的目标，群众关注的热点内容。工程建设后期验收和审核过程应保证各施工参数、成本控制要求等符合国家相关规范，配套设施建设周全、质量合格后方可逐步投入运行。工程质量离不开科学有效的施工管理，应重视管理工作的实际应用。每个施工环节的顺利进行，可以保证工程的如期交付，施工管理工作一定程度上可以确保施工环节的顺利进行。若施工管理工作开展不完善，可能导致工程质量不合格、工程进度拖后，造成安全事故出现，对工作人员的安全造成威胁[2]。

1.2 增强企业管理能力

施工质量决定工程是否可以投入使用，工程质量低一定程度上影响当前地区的公路建设发展，为后期建设、保养以及维修造成阻碍。工程质量不好会导致安全事故的发生，没有给予群众便利，还会对人身财产安全造成威胁。在进行工程管理的过程中，施工单位需要加强重视程度，为有效开展实际工作，应制定管理制度、管理方案以及管理体系。……