精细化管理在公路工程施工项目中的应用

高宏伟

山东恒建工程监理咨询有限公司 山东潍坊 261000

在应用一些比较先进的管理形式以及管理理念之后，可以全面优化施工资源的使用情况、施工工艺的应用水平，能够保证在公路项目正常完工的基础上，使其达到施工质量的要求，能够为建筑企业带来更加丰厚的经济效益和社会影响力。

1 在公路工程中使用精细化管理的重要作用

1.1 在管控成本的同时可以保证工程的高质量建设

在公路工程实际施工期间，通常会牵涉到施工原材料、施工设备的采购、施工人员的工资发放问题，若是建筑企业的资金运转出现问题，将会对企业的经济发展产生严重威胁。当前阶段，公路工程项目施工期间通常会受到多种因素的影响，而很多建筑企业依旧沿用传统管理方式，并未对整个公路工程开展合理化处理，这就意味着在公路工程中容易出现难以顺利完成预期目标和任务的情况，因此在公路施工期间使用精细化管理方式，可以深化处理项目施工的各个阶段。

1.2 减少施工期间出现的安全事故

大部分建筑企业参与的公路工程项目，通常具有项目规模比较大、施工时间跨度比较大的特点，且很多施工人员存在的共性问题是施工能力比较低，由于其施工操作不当，容易引发很多施工事故。若是公路工程的管理人员可以充分意识到精细化管理具有的优势，及时管控和规避施工建设过程中存在的安全事故以及频发型事故，能够保证公路工程项目可以依照施工进度安排顺利进行，还可以有效提升施工安全指数，从而为施工作业人员提供一个安全的施工环境。……