毛轶博 张 鑫 方 娟
(1.南京航空航天大学 南京 210016)(2.北京宇航系统工程研究所 北京 100076)
新一代移动计算和信息技术(如物联网、数字孪生、云计算、人工智能、混合现实)的快速发展和广泛应用,为“中国制造 2025”、“工业4.0”、“智慧工厂和智能制造”等先进制造业发展战略的落地应用构建了坚实的综合技术体系,也为航天装备制造业带来了新的高质量发展契机[1]。航天制造属于典型的多品种小批量离散型生产模式,具有“协作配套关系复杂、制造流程长、工艺环节多、配套和外协进度质量不均衡以及型号研制状态多变”等特点。传统航天车间现场管控模式只专注于对设备状态参数、生产制造过程、生产计划进度、产品质量、物流等单一方面管控,车间生产管理基本采用“人海战术”,缺乏对整个生产车间全局状况和态势实施管控;信息手段落后,数据传递滞后、生产数据流通不畅,制造过程信息、质量状态、生产进度信息难以及时反馈;车间突发异常事件(机器故障、操作失误反馈、物料不合格、工装报废、产品质量不合格)难以得到及时处理。传统航天制造车间现场管控问题具体表现在如下五个方面:1)车间现场人员、设备、物料、工艺和环境信息得不到有效监控和管理;2)生产进度信息不能及时汇总处理和反馈;3)车间现场各类信息采集及分类管理手段落后;4)生产过程突发异常状况应急处理能力不足;5)产品制造过程质量信息难以实现精细化管控。同时航天及……