傅戈
哈尔滨住房开发集团有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150020
建筑工程技术管理对工程项目来说是非常重要的,施工企业要不断加强对技术管理人才的培养力度,在建设施工中运用合理的技术管理方法,提升技术管理的效能,这样才能使工程项目顺利竣工验收。所以,作为政府投资项目代建和管理单位不仅要监督施工企业在建筑工程技术管理中认真负责,同时加强管理者自身学习研究与探讨,不断总结项目工程施工中出现的技术管理问题,探寻解决问题的对策,只有这样才能更好地引导施工企业完成政府目标任务[1]。
建筑施工技术管理涵盖内容较为广泛,主要包括:图纸审查、项目技术管理、人员技术培训等。项目技术管理主要涉及施工技术的选择、施工技术的革新等。同时技术管理需要严格按照国家制定的技术标准执行,对建筑项目的施工现场展开合理有效的监管,确保施工现场的各项技术符合国家要求,进而保障工程的施工质量。因此,技术管理在工程的整体管理当中占据重要地位。
其一,技术管理的加强可以保证施工质量。建筑施工需要应用复杂的技术,加强技术的管理,可以更清晰地分析各项技术的要素,找准其适合应用的方面。在面对施工方面的漏洞和问题及时找到应对的处理技术,使得施工工艺更加完善、施工过程更具有保障。……