企业固定资产管理的现状与对策研究

中国石化集团共享服务有限公司扬州服务部 辛 颖

固定资产管理是贯穿企业全部门的一种动态监管模式，需要联合企业财务部门、采购部门、经营发展部门、技术部门等在资产的全生命周期内进行有效监管，任何一个监管环节出现脱节或者存在问题，都会导致整个固定资产管理效率的低下，增加固定资产流失的风险，因此，找到建立并实施一套与企业实际发展相匹配的固定资产管理模式有利于企业自身的可持续发展。

一、固定资产管理的重要性

（一）固定资产管理可以保证固定资产的安全完整

对于固定资产的全生命周期管理，涉及固定资产的采购、验收、清查、维护、报废等环节。在日常固定资产管理过程中，需要对固定资产的损耗进行跟踪，并通过相应的指标评估固定资产的生命周期。同时，还需要通过财务核算衡量固定资产的现有价值，进一步确保固定资产的安全完整性。

（二）固定资产管理可以发挥固定资产的最优价值

企业在日常生产运营活动中，最大限度地对固定资产实施优化管理，以保障企业固定资产都处于健康、优质、高效的状态，从而为企业的生产运营提供设备保障。固定资产管理显著提高了固定资产的综合价值，既可以合理加速固定资产周转率的提升，又可以为企业在有限成本投入下获得更高的经济回报。

（三）为企业固定资产的合理购置提供有力依据

企业固定资产管理的实时管理需要全面了解固定资产的保有情况，合理制定固定资产购置计划，让经营者对企业固定资产有全面的掌控，为后续固定资产的购置提供科学、准确的信息依据。……