全面预算管理在企业财务管理中的应用

管伟

（营口红润国际环保能源有限公司，辽宁 营口 115007）

企业发展规模不断扩充，市场竞争加剧，企业管理人员逐渐意识到财务管理的意义。而全面预算管理是一种高效地管理方式，通过编制详细的预算管理计划，调配各个部门，协调组织完成企业经营活动，实现经营目标。对于全面预算管理来说，具有全面性、全员参与等特点，能够结合企业经营发展要求，对企业经营活动进行追踪和调查，及时找出存在问题并处理，避免资源浪费，维护企业利益。将全面预算管理运用在企业财务管理活动中，可以减少成本支出，保证企业经营活动的科学性和合理性，给企业创造更多效益，推动企业健康发展。

一、全面预算管理在企业财务管理中的应用意义

全面预算管理也就是在企业战略引导下，对企业今后一段时间内开展的各项经营活动进行预测和统筹规划，实现企业各项资源科学分配，对经营过程进行追踪和监管，对执行效果及时考核反馈，便于企业领导对经营状况有充分了解，及时调整经营计划，引导企业战略目标顺利完成的管理活动。在全面预算管理中，涉及财务预算、资金预算、业务预算等，上述所有预算总和也就是总预算。企业将全面预算管理运用在财务管理活动中，可以让企业各项财务资源充分整合，实现开源节流，控制财务风险，保证企业经营活动与战略目标的统一。企业通过编制预算管理方案，实现对企业各项资源的调配和管理，确保各个部门都能了解自身工作职责，对各项业务活动统一安排。……