企业全面预算管理问题探析

夏玲玲

（中国华信邮电科技有限公司，北京 100000）

随着市场经济全球化进程不断加快，企业规模快速扩大，经营业务日趋多元化。面对日益激烈的市场竞争，企业需要全方位提高经营管理水平，增强自身的核心竞争力。全面预算作为现代企业的重要管理模式，在提高企业运行质量、优化资源配置、改善经营效益中发挥了重要作用，为企业实现健康可持续发展提供了重要保障。

一、实施全面预算管理的意义

全面预算管理是一个预算理念全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统。全面预算管理涵盖预算编制、审批、执行、控制、调整、监督、考核等一系列预算管理活动，是现代化企业管理的核心内容。在财务转型的时代背景下，全面预算管理能够衔接企业的战略、运营与绩效，在现代化企业的发展中具有重要意义。

（一）保障企业战略目标实现

全面预算管理是现代企业实现战略目标的重要手段。科学高效的全面预算管理体系，一方面将企业的战略规划、经营目标以预算的方式细化分解为各部门的具体工作目标和行动计划，提高资源配置效率，促使企业战略目标实现，另一方面通过战略目标的正确指引，保障全面预算实施具有目标性和方向性，促进全面预算管理取得良好效果。

（二）提高企业经营决策科学化水平

全面预算管理借助信息化手段实现对预算执行过程的动态监控，可以及时根据需要调整经营策略，有助于企业提高经营决策的科学化水平，保障企业预算目标的顺利实现。……