桉树人工林生产经营存在的问题及对策

2021-12-03 10:35李兴富
乡村科技 2021年1期
关键词:人工林桉树管理人员

李兴富

(广西壮族自治区国有雅长林场,广西 百色 533209)

近年来,受多方面因素影响,桉树人工林在生产经营过程出现了诸多安全问题。因此,桉树人工林安全生产经营单位管理人员应给予充分的重视,并不断加强桉树人工林生产经营中的安全生产管理,以促进桉树人工林取得高效发展[1]。

1 桉树及桉树人工林生产经营特点

桉树也被称为尤加利树,属桃金娘科、桉属植物,具有生长速度快、产量高、轮伐期短、经济效益显著等特点,这些特点使得我国多数地区均大力开展了桉树人工林种植和生产经营。相关数据表明,截至2015年,我国桉树人工林面积已达450万hm2,占我国森林总面积的2%,桉树人工林年产木材超过3 000万m2。桉树木材被广泛应用于我国建筑、造纸和家具等多种行业,有效推动了我国多个行业的发展,并促进了我国经济取得了巨大发展[2]。桉树人工林产出的桉树虽为我国木材需求和经济发展做出了巨大贡献,但桉树人工林在实际生产经营过程中需经过较多繁杂的施工工序,如砍荒清理林地和炼山、伐根催腐、整地、施基肥、回坑、幼林抚育及幼林追肥等。各项工序生产技术要求不同,若生产经营管理人员不能熟练掌握各项生产技术操作规范,则极易导致发生安全问题。同时,这些工序施工多在野外进行,易受各种意外情况或自然灾害的影响而发生各种各样的安全生产问题,由此对桉树人工林成林和生产质量造成不良影响。对此,需相关人员全面分析桉树人工林生产经营中存在的问题,并做好桉树人工林生产经营中的安全生产管理,如此才能有效提高桉树人工林生产经营质量[3]。

2 桉树人工林生产经营中存在的问题

2.1 桉树人工林生产经营缺乏总体布局

目前,位于我国桉树人工林基地建设榜首的是广西桉树人工林。据相关数据可知,广西桉树人工林种植面积已达200 万hm2,约占全国桉树人工林总面积的1/2。广西桉树人工林生产经营虽取得了良好的成绩,但其并未制定桉树人工林发展总体规划,由此可见,我国桉树人工林生产经营存在较大的盲目性和随意性,一定程度上限制了桉树人工林生产经营的发展速度[4]。

2.2 桉树人工林生产经营目标单一

从我国桉树人工林生产经营现状来看,人造板用材林和纸浆用材林是大部分桉树人工林生产单位的主要经营目标,这些单位缺乏对大中径材桉树人工林及其良种的培育。人造板用材林和纸浆用材林的主伐年龄为4~6 a,平均每667 m2可获得1 000 元以上的纯利润,这种高额投资回报与我国经济学规律并不相适应。随着我国市场机制的不断成熟和完善,桉树人工林生产经营高额的利润将难以得到有效维持,且桉树人工林单一目标经营利润空间也会降低。由此可见,单一的生产经营目标,会限制桉树人工林生产经营单位及桉树人工林生产经营的可持续发展[5]。

2.3 桉树人工林生产经营管理不当

在桉树人工林生产经营过程中,多提倡无性系林业,使得大部分桉树人工林均存在林木个体分化小、大面积连片种植等特点,这样的生产方式易导致桉树人工林基因窄化。在实际生产经营过程中,大部分单位均是先全面清理林地、炼山,然后进行造林。这种作业方式虽能降低桉树人工林造林成本,并有效提高造林施工的便利性和质量,促进桉树幼林快速生长,但会损害林地生物多样性,不利于桉树人工林的长远发展。另外,在桉树造林过程中,多采用机械进行林地开垦、伐木等作业,其也不利于桉树人工林可持续发展[6]。

2.4 桉树人工林生产经营管理人员素质偏低

要想全面做好桉树人工林生产经营管理工作,要求管理人员具备较高的综合素质。但在实际生产经营管理过程中,大部分单位生产经营管理人员文化水平和专业素质均不高,这些管理人员安全意识较差,会引发桉树人工林生产经营出现较多的安全生产问题。

2.5 对桉树人工林安全生产管理投入不足

许多桉树人工林生产经营单位管理人员存在重生产、轻安全管理的思想,在实际生产经营过程中往往会在造林生产中投入大量的资金,而对桉树人工林安全生产管理投入严重不足,且不建立有效的安全应急预案,从而增加了桉树人工林安全生产隐患。一旦桉树人工林在生产经营过程中出现突发事件或遇到突发的自然灾害,将难以采取有效的安全应急预案进行及时处理。

3 提高桉树人工林安全生产经营管理质量的对策

3.1 合理做好桉树人工林生产经营布局

合理的经营布局,一方面可推动桉树人工林生产经营快速发展,另一方面能最大限度地避免其在生产经营过程中受到不良因素的影响。因此,桉树人工林生产经营单位应综合考虑桉树人工林物种生物学特征、生产力优势及当地生态建设要求等,以做好合理的生产经营布局[7]。

3.2 更新桉树人工林生产经营模式

桉树人工林生产经营管理单位需更新桉树人工林生产经营模式,采用“长短周期结合、以短养长”的模式进行桉树人工林生产经营,即人造板用材林、纸浆用材林培育与大中径材良种桉树人工林培育相结合。这样不仅能有效解决我国当前桉树人工林生产经营目标单一的问题,还能有效提高桉树人工林生产经营单位的市场经验力,并促进桉树人工林生产经营取得快速、安全、长远发展。

3.3 加强桉树人工林植被管理

桉树人工林植被管理不当会降低桉树人工林生物多样性,降低林地系统的稳定性,加剧林地中桉树的养分和水分流失,还会引发地下植被滞育,显著降低桉树林地生产力,并影响桉树人工林生产经营的安全、可持续发展。为避免上述问题的发生,管理人员需不断加强桉树人工林植被管理,如避免采用全面炼山的整地和机耕整地模式,将其改为人工整地,并改传统全垦、连作作业模式为带垦、轮作等。这样不仅能有效保持林地生物多样性,还能促进桉树人工林生产经营稳定、安全地进行。

3.4 强化桉树人工林生产经营管理人员的安全管理意识

桉树人工林生产经营管理人员需不断转变自身管理理念,认识到只有保障桉树人工林生产经营的安全性,才能推动桉树人工林快速发展。此外,需对与桉树人工林生产经营相关的全部从业人员进行岗前培训,培训合格后可投入经营生产,并做到责任到人和自上而下、层层落实安全管理责任,如此才能有效保证桉树人工林生产经营管理质量和安全性。

3.5 建立完善的安全生产管理制度和操作性强的应急预案

建立完善的安全生产管理制度是推动桉树人工林安全生产经营的基础条件。桉树人工林生产经营涉及的工序内容、人员较多,只有建立完善的管理制度,促进相关工作人员严格执行管理制度开展各项生产、经营活动,才能确保生产经营的规范性和安全性。由于桉树人工林生产经营多在野外进行,易受不可控因素影响,因此管理人员需制定出一套操作性较强的应急预案,以便桉树人工林生产经营过程中遇到突发事件时,管理人员可快速、有效地做好事故救援或处理,从而将人工林生产经营过程中的安全风险降至最低。

4 结语

桉树是一种轮伐期短、产量高、适应性强和经济效益高的速生树种,广泛种植于我国各地。为提高桉树人工林营造质量,桉树人工林生产单位需合理做好桉树人工林生产经营布局、更新桉树人工林生产经营模式、加强桉树人工林植被管理、强化桉树人工林生产经营管理人员的安全管理意识,并建立完善的安全生产管理制度和操作性强的应急预案,如此才能有效推动桉树人工林生产经营取得安全、稳定的发展。

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