项目管理在全院除颤仪规范管理中的应用

校爱芳 冯国琴 任震晴 周丽娟 李玉凤 江苏省泰州市人民医院 225300

除颤仪又称电复律机，是医院必备的急救设备，可产生较强的、能量可控的脉冲电作用于心脏，用来消除心律紊乱，使之恢复为正常的窦性心律。在美国每年约有35万人死于心脏性猝死，在中国约为10万人/年，而心脏骤停是最常见的猝死原因。心脏骤停通常是由于室颤 (VF) 引起的，而立即用除颤仪进行电击除颤，是目前公认的治疗室颤最有效的方法[1]。除颤仪作为心脏骤停后治疗的关键设备，保证其性能的稳定与可靠是救治成功的重要保障。我院虽已将除颤仪的管理纳入急救管理质量中,但缺乏一定的指导性、可操作性[2-4]。因此，为加强我院除颤仪的规范管理，把项目管理的思维方式、技能和工具,引入除颤仪的规范管理体系，以提高抢救成功率，提升医院的整体救治水平。

项目管理(Project management，PM) 是对特殊的项目数据进行单独管理，通过一套有效的方法与技巧，在预定的时间、预算及资源下，使得目标顺利达成。项目管理包括九大领域: 时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、范围管理、综合管理和采购管理[5]。

1 除颤仪管理现状

我院是一所地级市的三甲综合性医院，据调查全院共71台除颤仪(包括AED 5台)，分布68个科室或单元，共6种规格型号，3种类型的电池，时间最长的为2005年开始使用。2019年度急救管理质量组对全院各护理单元抢救药品、器材管理质量检查中发现除颤仪管理存在的质量缺陷占38.6%。……