邓乐乐
(北京印刷学院,北京 102600)
近年来出版传媒领域经历了由“渠道为王”到“内容为王”再到“读者为王”的不断转变。在这一过程中,用户生产内容、众编、众筹、众包等模式都强调了读者的主体性与主动性,改变了传统的出版经济理论、内容生产方式和商业模式。[1]粉丝经济、分享经济、平台经济等新型商业形态构成了一种全新的融合型出版生产方式。目前我国出版社的转型大都依赖对技术、渠道、内容资源的开发利用,但真正成功获得收益并形成出版融合商业模式的机构却寥寥无几,一些大牌纸媒书也落入经营困境。在此背景下,“现代纸书”概念的提出和平台化实践,为我国出版融合探索出一种可行路径。
我国出版机构出版资源丰厚,早已形成众多权威性和公信力强大的传统出版品牌,包括出版社品牌、编辑品牌、图书品牌和期刊(杂志)品牌等。一些知名出版品牌,如“理想国”“后浪”等,拥有长期稳定的读者对象,深刻影响着各类新媒体的内容生产、发布与传播。
传统纸书的公信力和权威性是新媒体难以企及的,相比之下,数字网络媒体机构的品牌建设和品牌效益是缓慢的。故此,受益于现代传媒技术发展的现代纸书应当最大程度地保护传统出版品牌的公信力与权威性,将传统纸书的风格、调性、个性等有价值的品牌元素直接移植到作为出版融合载体和产品形态的现代纸书里。传统纸书的品牌价值影响着现代纸书在读者用户市场的品牌定位,这是现代纸书品牌建设和品牌增值的基础。……