文/ 王小川
规模还不够大,产业基础还不够强,打造品牌应该缓一缓……近日笔者到基层调研时,经常听到类似的讨论,争议的关键点就是:产业发展到什么程度可以着手打造农业品牌。
应该说,持有这种打造农业品牌要“缓一缓、等一等”观点的人,不在少数。产业基础是品牌建设的重要保障,这没有错。但不能忽视的是,品牌建设本身也是产业高质量发展的重要内容,在产业发展中起到引领和带动作用,若是在品牌建设上存在明显的短板弱项,产业发展作为一个系统工程也是不完整的。我们经常讲,农业品牌建设是产业发展的战略抓手,只有通过品牌的打造,直面市场竞争,才能更加明白自身存在的短板,有针对性地改造升级。市场变化万千,竞争激烈残酷,品牌的培育并没那么多时间和机会“等”和“缓”。
培育农业品牌等不得,和当下激烈的市场竞争相关。由于长期形成的思考惯性,很多农业从业者习惯于“重种养、轻市场”,抱着先种再卖、种出来再说的心态,习惯于“从内向外”看问题。很多地方这些年引导农民搞单一特色产业,规模已经达到几十万甚至上百万,但产业和市场相对单一,甚至是有产品没市场,满足于“萝卜白菜、装筐就卖”的微薄收益,停留在提供农业原材料的初级阶段,缺乏对产业提质增效的长远规划。又因为目前国内农产品供给相对充裕,就造成很多农产品溢价偏低,甚至常常出现滞销,其中不乏优质农产品。细细算账就能知道,这些土地的产出率和农民付出是不成正比的,农民不能在劳动后获得可观的收入,关键就在于缺乏品牌支撑,没有和其他产业市场竞争的底气,损失了农产品市场溢价这一块收入。