论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

陈宝其 北京城建七建设工程有限公司

1 前言

在社会经济以及其他方面不断发展的过程中，建筑项目以及整个建筑工程领域都扮演了极为重要的角色，而其本身的发展除了为社会民众带来更好的居住环境之外，民众随着自身生活享受水平的不断提升也对土建的质量监管问题提出了更高的要求。

当相关建设领域的人员在对建筑工程的土建现场进行监管的过程中，必须要根据以及建立完善的现场监管体系以及相关的政策制度来执行具体的工作，不断提升自身监管水平以及土建施工现场监管的质量。尤其是在土建施工比较琐碎的阶段，更是要加强监管工作的力度，使得其最终的监管效果能够达到建设部门预期的水准，也充分满足社会民众在当前阶段对于土建工程的质量需求。

2 对建筑工程土建施工现场进行管理的必要性

2.1 能够有效减少现场事故的发生

对土建施工的现场进行管理是帮助施工现场不安全事故减少的有效措施，而不安全隐患减少了，则施工的质量自然会得到提升。就拿土建施工的进度来说，在实际土建施工的过程中，如果能够对施工现场进行有效管理，那么所有施工人员的施工操作就能够更加规范，在施工过程中也会更加认真，能够有效杜绝部分施工人员在施工中行为怠惰，偷奸耍滑等情况，施工的进度自然也就提升上去了[1]。

再者施工现场还会有很多的施工材料设备，在对其进行管理的过程中如果能够按照规定的要求将其进行规范化存放与使用，就能极大程度减少材料设备胡乱堆放带来的不安全隐患，施工现场发生不安全事故的可能性自然减少许多。……