建筑工程预算在工程造价控制中的作用、存在问题及改进措施

范彩云 山西三建集团有限公司

1 前言

近年来建筑事业日新月异的发展，建筑企业数量越来越多，行业内部的竞争愈发激烈，部分企业通过价格战提高自身竞争优势，给建筑行业带来了巨大的经济损失。为了避免不良竞争的出现，保证中标价格合理化，必须加强工程预算管理，降低企业不必要的经济损失。

2 建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1 为企业提供施工数据参考

（1）施工企业施工过程前必须充分了解和控制每个施工过程中出现的问题和到达每个阶段需要的资金预算。如：材料预算、工程设备预算、人员工资预算、资金方案预算等。

（2）当整个方案计算出准确预算之后，施工企业负责人也就能够了解工程的大概状况，并结合预算结果来进行科学分配材料预算、人员、施工进度科学地组织材料、人员进行施工。这样才会使企业顺利合理完成工程建设，并杜绝因为工程施工中带来的材料浪费与人员分配的不合理带来的施工进度混乱等不利的施工状况。在预算完成后，项目经理可以根据预算组织、科学理解工程概况以及施工需要的材料和人员。唯有如此，项目部及公司工程结构才能顺利、有效地解决由材料和人员不利影施工进度的情况出现。

2.2 保障企业经济效益

科学、合理的工程预算可以帮助施工企业减少不必要的成本投入，避免建设资源浪费。企业在正式施工前都会进行工程预算，根据施工过程中各类资源的实际使用情况，精准地统计和计算各类资源的成本消耗情况。……