建筑工程施工项目成本风险管理研究

李海俊 山西六建集团有限公司

1 建筑工程施工成本管理简述

建筑工程的施工成本是指在建筑工程进行过程当中所发生的全部成本费用的总和，其所说的成本包括原材料、运输费、加工费用、辅助材料等一系列材料费用，同时还包括员工个人的工资、奖金福利以及企业工程管理人员所耗费的管理费用。而对建筑工程的施工成本进行控制，是指在建筑工程施工过程当中对于以上所产生的系列费用进行控制，在保证工程质量的同时以最小的成本耗费完成作业。在我国早期的建筑工程市场当中，由于建筑企业对于这种管理方式的忽视，导致较多的企业在建筑成本中耗费了大量的资金，严重限制了公司经济发展。

2 建设项目成本风险管理的基本原则

2.1 综合治理原则

建设项目的风险成本管理非常复杂，不仅可以由某一部门来完成，还需要企业的积极参与，从而实施建设项目的成本风险管理。大量研究发现，建设项目成本风险管理具有很强的综合性特点，涵盖了建设工程设计和施工的各个环节，需要从全生命周期的角度来体现。所谓全过程控制，要求建筑工程企业从施工项目的前期准备开始，再到最终的竣工验收。在此期间发生的所有经济业务都需要纳入成本管理，实现建设项目成本风险的动态管理。

2.2 目标管理原则

对于现代建设项目而言，往往表现出施工周期长、施工前后成本投入大、质量安全标准高的特点，增加了工程造价管理的难度，也凸显了明确工程造价风险管理目标的重要性。……