项目管理在园林景观建设工程中的应用

常晓静

（丽水市园林管理中心，浙江 丽水 323000）

0 引言

随着时代的发展，人们对生活环境的关注度越来越高，在这样的情况下，园林景观工程无论是数量还是规模都处于不断增长的过程中。作为一类复杂性较强的工程项目，园林景观工程建设项目包含了多个方面的工作，为了更好地保证整个工程施工的顺利进行以及施工的质量，施工人员需要针对性开展项目管理。作为一种新型管理手段，项目管理是通过在项目活动的过程中综合运用各种专业知识、方法、技术或者工具，从而在有限的资源下保证项目达到甚至超过预期作用。

1 园林景观工程施工管理的特点分析

1.1 管理工作全面

在开展园林景观工程施工管理的过程中，工程管理工作开展的主要目标是使施工顺利开展。在这样的情况下，施工人员需要在实际施工之前针对性地开展各项准备工作。在施工结束之后，管理人员依然需要对工程项目进行科学养护。只有如此才可以有效延长工程寿命并提升其整体质量。为了更好地达到这一目标，施工管理人员需要在园林景观工程正式施工之前，开展全面的准备工作，在完成准备环节之后，对工程施工要求进行分析之后，综合施工场地各项指标来最终决定施工方案。

1.2 结合环境施工

施工时管理人员应对施工现场周边的环境情况进行细致的分析，对施工建设工作进行不断的完善，从而为施工和后期质量打下良好的基础。……