李佼
摘要:如今我国正在积极推动城市的发展与建设,在此背景下,建筑行业不仅要保持稳定的发展态势,还应该增强创新活力,在扩大项目规模、增加项目数量的基础上,提高建筑质量,升级建筑功能。城市与居民对建筑的要求不再仅限于住宅条件,既要求具有美观性,也要求其具有实效性和多元性,要提高建筑的整体价值。所以,必须通过建筑工程管理协调各方,集合资源,增强建筑工程项目的协作性和统一性。强化质量意识,严格控制施工质量,以此提高建筑企业口碑,提升施工技术。
关键词:建筑工程施工;质量控制;有效策略
引言
在建筑工程项目开展过程中,工程施工质量控制都是必不可少的环节。目前,我国很多建筑企业都已经认识到了施工质量控制的重要性,但是在具体的施工过程中还是拘泥于传统的理念和模式,再加上管理体制落后,甚至不够完善,导致工程项目在施工过程中频频出现问题,这也就说明了加强工程施工质量控制创新模式的重要性。为了有效避免施工中出現的种种问题和建筑企业在行业中的地位,企业自身就必须从实际出发加强工程施工质量控制。
1建筑工程管理施工质量控制存在的问题
1.1施工质量控制目标不明晰
作为建筑工程项目的建设者来说,施工单位需要结合施工项目设计文件和施工合同来完成施工任务,保障施工质量达到施工合同要求标准。同时,对于监理单位来说,需要基于第三方的视角,采取巡视和旁站等方式做好施工单位施工过程和施工质量的严格监督管理。……