艺术设计企业的财务管理

张廷芳 李亚茹 曾凡洋

摘要：目前，新会计制度出台，大数据时代随着时间的推移正在来临，因此，艺术设计企业又面临着新一轮的有关企业财务管理成长的机会。资金的流动是艺术设计企业财务管理上的一个很重要的指标。艺术设计企业作为推动经济发展的一支队伍，扮演着越来越重要的角色，然而艺术设计企业很容易忽视财务管理工作。基于艺术设计企业财务管理现状，论文分析了财务管理方面存在的意义与产权管理，以期提供一定的借鉴作用。

关键词：中小型企业;财务管理;资金;体系

一、艺术设计企业进行财务管理的意义

艺术设计企业财务管理的第一个意义是使企业参与到艺术设计企业当前所有的经营活动中。这里"所有的经营活动"指的不只是研发新项目、审批项目，还包含了艺术设计企业布置的售前生产任务，售中的经销活动和售后的服务，纳入一切企业的生产经营活动的财务控制之中，保证物品、消息和金钱都是在财务的计划下进行的，在此基础上，企业内部再自己实现计划经济，这样能实现市场化平稳增长。

第二个意义在于，报告期的利润最大化并非是实现艺术设计企业利润的最大化的单一指标，企业利润最大化还应包括除报告期利润最大化之外的更长久的利润最大化。如在搬迁安置这种大工程中，企业不仅要为这个项目节约财政预算内外资金，还要将搬迁安置对象的本身权利和利益考虑在内。……