浅谈国有煤炭企业财务精细化管理

毛文英

摘要：随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，对于能源的需求与日俱增。中国政府根据最新煤炭市场走势以及经济发展需要，对煤炭体制进行了改革，在煤炭体制改革背景下，煤炭企业的各项工作势必要发生一定的变化，作为煤炭企业管理工作中最为核心的财务管理，必须要走在最前列，积极影响煤炭体制改革要求。为了进一步提高煤炭企业财务管理质量与效果，推行精细化财务管理势在必行，但当前煤炭企业在推行精细化财务管理过程中仍然存在很多常见问题，这无疑影响了煤炭企业财务管理改革步伐。

关键词：国有煤炭企业;财务精细化管理

引言

科学技术的快速发展推动我国各行业发展迅速，使得我国快速进入现代化科學技术发展阶段。自供给侧结构性改革以来，深化国有煤炭企业改革，转变经其营模式，提升煤炭企业核心竞争力，是目前国有企业改革重点之一。

1精细化管理在企业财务管理中的重要意义

想要确保企业快速的发展下去，就需要企业有一个良好的财务状况，此时，财务管理在企业发展中就显得尤为重要。由于，中国的市场经济发展还处于初级阶段，使大多数企业的经营理念不重视财务方面的管理，导致企业的账务情况出现收支项目不明确、混乱的现象，更甚者可能会出现烂账坏账的情形，阻止了企业的健康发展。所以，重视财务管理，财务管理的精细化模式对企业财务管理具有重要意义，将企业的收入和支出责任到人，明确财务的每一笔款项，保持账面清晰，为企业以后的发展提供有利的保障。……