鹰潭：物业管理新模式镀亮乡村

“自从大塘村有了自己的物业公司，环境变美了，村民变富了，村集体经济发展也实现了大跨越。2020年村集体经济总收入31.25万元，仅100多亩水稻就创收11万元，打破了长期负债的局面。”鹰潭市余江区杨溪乡大塘村村支书左丁祥高兴地告诉记者。2020年10月,大塘村委会策应乡村振兴战略，以服务村民为宗旨，创新管理模式，找准发展路子，自行组建了霞塘物业管理有限公司，成为全村推进乡村振兴的一项重要举措。

振兴产业之美

霞塘物业服务队有9名队员，全部由村组、理事会干部兼职担任。他们平常在自家产业或自耕地工作，空余时间为物业公司服务。这样既减少了物业公司开销，还能合理利用村里的劳动力，增加村民收入的同时服务群众。

此前，村里的210多亩油茶园都由村民自行分片打理，由于缺乏专业的管护经验，个别村民误将未成熟的油茶果当做野生果实采摘，没有成熟的油茶果出油量及出油品质都得不到保障，村民的种植收益也因此受损。为解决这个问题，大塘村将这210多亩油茶地统一交给物业公司打理，其专业的技术和先进的管理模式既保障了油茶的产量，又增加了村民的收入，村民喜笑颜开。

乡村油茶园的大变化是物业公司推动乡村产业振兴的一个缩影。油茶园的总收入分成三份，总收入的30%给村民分红，30%交予物业公司作为管理维护费，剩下的40%注入村集体经济，为村庄的长效管护持续输血。由于此项工作成效显著，因此大塘村将油茶园的生产经营模式复制下来，大力发展村集体产业，目前村里的107亩良田每年都能创收7万多元。……