建筑工程管理创新及绿色施工管理

张远沉

摘  要：近几年来，作为国家经济支柱行业的建筑行业发展速度飞快，但与此同时，工程管理不规范、施工标准不明确、人才缺乏以及建筑污染等 多方面问题越来越显著，为了对以上问题进行有效改善，则需要进一步创新建筑工程管理工作，同时，为了保障人与自然的和谐相处，还需积极落实绿 色施工管理措施，以促使建筑工程管理工作的质量和效率得到不断提升，进而推动建筑行业得到健康可持续发展。本文对建筑工程管理创新及绿色施工 管理进行探讨。

关键词：建筑工程管理;创新;绿色施工管理

1 建筑工程施工管理中创新管理瓶颈分析

现代社会的发展以及科学技术的进步使得我们对传统工业发展有了 更高要求。笔者认为对于传统建筑工程进行创新应当从以下几方面开展。 第一，建筑施工者可以强化施工安全性能以及施工的管理性能，使得建筑 工程更加科学有效地进行。第二，应当更好地发挥建筑市场的市场机制作 用，从而使得建筑工程的管理能够更加合理有序。第三，需要注意规范行 业风气使得建筑行业形成良好的行业风气，企业之间合理竞争通力合作。 实践表明，当前建筑工程施工管理中创新管理面临以下几方面的问题。一 是安全管理制度缺位。建筑工程施工过程中，始终要将管理放在首位，做 到以人为本，绿色施工，将人本主义作为建筑工程的起源点是每个建筑工 程施工过程之中必不可少的选题。二是合同管理的缺失。在建筑工程施工 中不单单是安全管理制度的缺位，同时部分建筑施工者法律意识薄弱，法 律意识欠缺。施工单位往往采取格式条款，导致实施过程中履行合同时忽 略了建筑工程的安全问题，同时很多建筑合同在签订时往往并不符合法律 规定。

2 建筑施工管理具体创新措施分析

一是强化专业人才的培养。  21新世纪，人才作为稀缺资源受到热捧，  然而对于优秀企业管理人才同样适用于建筑工程管理企业。对优秀人才的 吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。建筑工程企业应当 建立自己的人才库，培养自身专业高素质人才队伍，加强人才培养力度，  积极引进人才，以人才引进带动人才培养，通过强化对人才的培养，建立 高素质人才队伍，提升建筑企业服务水平。二是加大施工技术研发创新。 在建筑工程公司引进人才的基础上，利用人才资源加强研发技术，进行技 术革命以及技术创新。在技术创新方面，企业应当利用现有技术和高新科 技进行研发，利用新工艺节约成本保证质量，完成建筑工程的技术飞跃。 同时能够加大对新工艺的研发力度，使更先进的工艺能够更好地应用于建 筑工程施工中。三是采用施工多元化管理模式。在市场经济体制之下，企 业的发展应该与时俱进，因此在社会的企业之中应该形成自身的核心竞争 力，通过核心竞争力的栽培为自身立足于市场经济奠定坚实基础。社会在 进步，市场经济在不断完善，因此企业的管理也应该不断创新和多元化发 展，树立现代化的管理企业制度，才能使得自身更加具有核心竞争力。通 过管理方式的创新以及管理模式的探索，才能在更加多元化的竞争之中养 成核心竞争力，在站稳脚跟求生存的同时，获得可持续发展的动力。在企 业竞争之中，要不断优化企业组织管理方法，完成企业转型和升级，实现 整体水平的提高和发展。

3 绿色建筑施工管理的市场现状

3.1  绿色施工管理的意识欠缺

绿色建筑施工，是指建筑施工单位保证质量、安全等基本要求的前提 下，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，要求要实现 “四节一环保”。在临时设施建设方面，现场搭建活动房屋之前应按规划 部门门的要求取得相关手续。建设单位和施工单位应选用高效保温隔热、 可拆卸循环使用的材料搭建施工现场临时设施，并取得产品合格证后方可 投入使用，这需要所有的建筑施工需要建立起绿色施工管理的理念，目前 现装时我们国家此种安全绿色施工的理念并不强烈，施工人员对绿色施工 的认识不够全面，从而使建筑行业的绿色施工无法得到有效落实。同时施 工单位上层建筑无法同步于建筑工程实施的实际要求，建筑工程绿色施工 普及力度不够，阻碍了建筑工程行业的发展。

3.2  绿色施工管理人员的素质有待提高

从一定意义上说，工程施工管理者、操作者均所应当具有相应的专业 素养，工程的管理者以及实施者应该更加注重多方面能力的培养，包括施

工技术水平的提高以及施工人员专业素养的培训，对于施工人员的协调能 力以及文化决策能力都应该进行整体水平的提高，要求施工人员在具有专 业的施工技能知识的同时，还应该具有相应的控制能力和工程实践能力，  树立绿色施工的安全理念和绿色施工的管控精神，从而有利于绿色施工的 落实和发展，让绿色施工更加深入人心。然而工程实践中，有些管理人员 管理水平不高，执行力度不够，使得绿色施工概念无法落实到实处，影响 绿色施工管理服务。多数中小企业受限于企业规模以及水平更加不能更好 地落实施工人员的工作内容。

3.3  资源合理利用率不高

企业在追求经济建设以及经济效益时应该更加注重长远发展。有些企 业管理缺乏长远目光，项目核算不科学，项目审核意见成本预算标准低，  资源分配不合理配，各项废物未能及时利用，导致很多不必要开支，增大 了企业建设成本，出现了很多资源浪费现象，污染自然环境，与国家关于 绿色环保的建筑施工要求不符。

4 绿色施工管理具体措施分析

我国在绿色工程施工的过程中需要拥有更加广泛的施工标准，笔者以 为可以从以下几个角度做好绿色施工的工作。

4.1  严格把控建筑加工材料的选材

建筑加工材料应该做到具有多方面适应性的性能，建筑加工材料在选 择的时候应该考虑建筑施工过程中材料加工以及材料铸造的处理和焊接的 性能，在材料选择上面务必保证材料的实用性，首要任务是保证材料所建 造出来的工程安全可靠。

4.2  提升现场资源节约利用率

建筑过程中必不可少的便是资源的结余，对于剩余材料的开发利用是 建筑工程者必须要进行考量的问题，对于建筑工程现场资源的节约利用也 是建筑工程节约资本的重要环节。对建筑资源进行有效管理可以使得建筑 资源能够在再建筑工程施工过程中得到最大程度的保护，例如，对于现场 水资源的利用便十分重要，通过对水资源的用量进行控制以及再利用，可 以使得水资源得到更加长远化的利用，将废水进行处理，从而使得施工过 程之中更加具有绿色环保性能。

4.3  现场污染强化控制

建筑工程在实施过程之中，不可避免会在现场产生各种污染物。对这 些污染物的处理，将会直接影响到建筑工程的实施质量。因此，对于建筑 施工过程之中产生的废水废物应该及时进行合理化處理，采用清洁技术以 及再生技术对于现场的废物进行合理化利用，从而满足施工现场的各项指 标要求。在新时代下，房屋林立，建筑工程在施工阶段，无法避免会产生 建筑施工过程之中的噪音，因此对于建筑工程之中的噪音问题的解决也是 建筑工程在完善过程之中无法避免的重要问题。施工阶段要力求将噪声污 染降到最低，建筑施工管理者必须尽量夜间作业，同时要尽可能选取高质 量的机械设备以减少噪音。

结束语

综上所述，建筑工程管理创新是现阶段建筑工程企业必须面对的问 题，这对于建筑施工企业也是大有裨益的，同时也能实现企业与社会的双 赢。建筑工程需要在施工管理中运用创新理念，并结合施工实际，贯彻执

行绿色施工管理理念，由此来增强建筑企业的竞争力。

参考文献：

[1]罗俊.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国室内装饰装修天地， 2020，（6）：34.

[2]高小芬.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].陕西建筑，2020，（8）：5-7.