房建施工中质量与安全管理分析

陶永强

摘  要：在房建施工过程中，施工的质量与安全管理工作非常重要，施工单位不仅要加强施工质量与安全的管理力度，同时还要明确相关工作内容 和具体要求，保证施工安全，提高建筑工程的质量，根据施工项目特征制定有针对性、可操作的施工质量与安全管理制度和方案，从而保证施工的有序 开展，保障房屋建筑的整体质量。

关键词：房建工程;施工质量;安全管理

引言

在我国房建行业不断发展的当今时代，房建质控工作的系统化需求不 断升高，为了提升房屋建筑项目质量管控工作的效果，就必须积极建设，  紧密结合质控标准、质控责任以及奖惩机制的质控体系，保证各环节质量 管控都能够有标准、有行动、有结果，切实提升房建各环节质量管理落实 的效力。当前房建项目正在向着智能化、环保化的方向发展，在施工中还 应积极运用信息化技术为质控工作提供信息保障，如此才能够保证质控工 作与房建发展同频同步，提升质控工作的实际效用。

1 房建施工中质量与安全管理现状分析

1.1  房建施工技术资料管理不到位

房建施工技术是一项多方面的管理工作，其中包括对施工技术、施工 材料和施工人员的多方面管理，除此以外还包含着其他零碎的管理工作。  例如，对房建施工技术资料的整理存储工作也是非常重要的，但大多数 房屋建设企业忽视了这一部分的管理，存档工作流于形式化，只要在需要 的时候补全即可，下属员工纷纷效仿，不认真完成资料存档工作，导致了 资料管理的混乱，不具有条理性，不利于房建工程施工技术管理体系的形 成。再遇到相似工程时，缺乏相关的施工技术依据，房建工程施工技术管 理工作缺少相应的参考，降低了施工的效率，延长了施工工期，增加了房 建工程项目建设的盲目性。

1.2  管理机构不完善

在房建施工中，保障质量与安全管理的主要部门就是相关的管理机 构，然而在实际施工中普遍存在管理机构不完善的问题，这个问题不仅会 对落实和推进各项管理措施造成影响，同时还会影响实际管理工作的顺利 开展[1]。在房建施工中，质量与安全管理机构直接负责项目的质量和管理 工作，若是没有完善的管理机构，将会导致管理责任不明确，从而对施工 管理效果造成影响，同时增加完工后追责的难度。

2 房建施工中质量与安全管理措施

2.1  规范房建施工流程，做好质量验收工作

为了提高房建施工的质量与安全管理效果，还要对施工的具体流程进 行规范，从而避免出现各种影响质量与安全管理的问题。在施工过程中，  相关工作人员要明确和全面了解施工的具体流程和施工技术，从而减少 施工过程中产生的质量和安全隐患。施工人员在具体的施工环节要按要求 佩戴安全帽等防护工具，安全施工，降低安全事故发生概率。此外，施工 单位还要加强施工人员的专业培训，提高施工人员的安全意识，同时在施 工中确保人员能够按照正确的操作进行作业，规范施工，从而保证施工质 量。工程施工结束后，相关的质量验收单位还要根据具体的施工要求和标 准对工程进行质量验收，从而保证工程的整体质量符合要求。

2.2  做好施工技术资料管理工作

施工技术资料管理工作是房建施工工程有序进行的重要保障，将管 理人员的施工技术资料管理工作与工资绩效相结合，避免管理人员对于施 工技术资料管理流于形式，对管理人员进行施工技术资料管理工作定期考 核，并对工作中玩忽职守的人员作出相应处罚[2]。对与以往施工工作中出  现的问题作出总结，为以后的施工提供参考数据，也能有效避免各种技术 质量事故的发生，保障工程施工的顺利进行。

2.3  完善房建工程的管理机制

在房建施工中，施工管理的进行必须要具有完善的管理机制。我们 需要加强对施工工序、施工人员等各个细节，进行严格分工及责任规划管 理。在每一个房建施工的环节，都要有施工人员参与，保障施工的合理 性。树立施工人员的工作责任意识，同时可以通过设立宣传栏、广播以及 简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，严格规范施工人员的 行为，避免因为人员操作失误，而导致整个施工质量出现问题。

2.4  提高对施工工艺和技术的管理力度

为了保证施工质量，在项目施工阶段要制定好施工技术和工艺选择及 应用的计划方案。确定好施工技术方案，管理人员在具体施工中严格按照 方案控制施工质量和操作，同时制定具体的管理方案也要综合考虑不同参 与方的具体情况和影响施工的因素，从而有效实施计划方案，提高方案的 可行性[3]。另外，还要确保参与方积极参与到实际的施工管理工作中，保 证施工有序推进。此外，在实施技术方案之前，还要对施工人员进行技术 交底，保證施工人员全面了解和掌握技术方案，严格按照方案采取施工技 术和工艺，保证施工质量和安全。

2.5  建立健全完善的建筑工程信息化管理机制

建筑工程管理在施工运行的过程当中，相关的建筑工程管理人员要建 立健全的信息化建筑工程管理系统，按照相应的区域特色制定一套完善的 建筑工程管理的工作模式，并且，能够有效地按照相关的法律法规，对整 个工程进行合理的信息化管理。我们要逐渐地摒弃老旧的管理模式，适当 地引进先进的信息化管理理念和信息化管理方式，这样才能有效地推动我 们建筑工程管理信息化的有效实施。有条件的工程，应大力推广工程信息 化管理软件的应用，提高施工过程中信息化应用程度，提高信息传递的准 确性与及时性，减少各专业人员及各方管理人员在信息传递中的出错[4]。同 时在建筑施工中，进行严格分工及责任规划管理，加强信息化应用宣传，  定期进行信息化应用及管理制度培训，避免因为信息化管理的不完善，而 导致整个施工质量出现问题。使得建筑工程信息化应用管理得到较大提 高，从而提高建筑行业的管理水平，为建筑施工行业的发展创造一个良好 的生存环境，为地区的经济做出自己的贡献。

2.6  加强施工安全防范和保护工作

在房建施工中，还应加强施工安全防范和保护工作，尤其是要监督 关键施工场所的安全，装置屏蔽防护装置，比如在临边施工和高空作业的 过程中，尤其要加强安全施工的检查和监督;增加保险安全防护设备的装 置，从而防范施工风险，比如在供电设备中增加触电保护装置等;在施工 现场装置风险预警设备[5] ，通过相关设备在发生危险时能够自动报警，并 对危险信号进行自主识别，尤其是出现危险问题时，能够及时进行报警，  以保护施工人员的生命安全。

结束语

综上所述，房屋工程施工技术管理是一项综合性管理项目，其中包 含多方面多层次的管理，为了最大程度上保证房建工程施工质量，需要从 房屋建设的初期开始进行全面的施工技术管理。但现阶段的房建工程施工 技术管理存在着一定问题，直接或间接地影响了房建工程施工管理的有效 性，因此针对当前房建工程施工技术管理存在的问题，做出具有针对性的 解决措施，用于提高房屋建筑质量，优化相关的管理技术。房建工程施工 技术的提升，利于建筑行业的发展，提升房屋质量，最大程度上地促进社 会的和谐发展。

参考文献：

[1]刘卫东.房屋建筑施工的质量与安全管理探究[J].城市建设理论研究（电子 版），2019，（11）.

[2]思啸岳.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J]. 建筑工程技术 与设计，2020，（27）：3017 .

[3]李坤，李祥 .房建工程现场质量与安全控制管理分析[J].中国房地产业， 2018（5）.

[4]邓广田.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J]. 建筑工程技术 与设计，2020，（28）：1001 .

[5]郑丽娟，蒋国.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].城市建 设理论研究（电子版），2017，（18）.