刘恺 甘肃第二建设集团有限责任公司
建筑工程将信息化技术与企业内部管理机制形成密切配合,具备有效推动建筑企业全覆盖化管理、建筑企业战略规划措施制定、成本控制能力和管理现场人员水平提高等诸多现实价值。但是,现阶段建筑企业有限的重视程度、人力物力资源投入、人才水平、信息化发展程度等问题,成为建筑工程应对新形势下开展信息化管理与信息化管理系统建设的阻碍因素。
现阶段仍有许多建筑工程管理层,并未将信息化管理取代传统管理方式来进行企业的管理,忽视了信息化技术给企业管理所带来的各种优势。再加上这部分建筑企业受到旧思想的影响,导致花费大量的资金购买先进信息化设备与器材,却在建筑工程实际建设过程中对于信息化技术的应用有限,甚至闲置一旁。
由于部分建筑企业高层领导对于信息化技术缺乏信任和重视,所以对于信息化管理的人力与财力的资源投入十分有限,不利于建筑工程信息化管理的技术发展和制度完善。同时,由于缺乏人力和财力等方面的投入,导致已购买的信息化器材与设备在日常建设过程中缺乏运用和有效的维护管理,以至于信息化设备与器材时常发生故障而无人管理,也最终导致建筑工程企业难以有效提高信息化管理水平,而在建筑市场逐渐失去市场竞争力和发展动力。……