黄磊磊,杨蒋文,米梓阳
(中国建筑第二工程局有限公司)
建筑工程是一项施工过程较为复杂的工程,一般施工周期较长,牵扯主体较多,施工影响因素较多,只有进一步加强技术管理才能够进一步提高施工的进度,保证施工质量,从而促进建筑工程在规定计划内完成施工,促进经济效益和社会效益的统一,也在施工过程中不断推行节能减排策略,以期促进建筑工程与社会发展理念的统一结合。
建筑工程技术管理是伴随建筑工程整个施工过程中的一项管理工作,建筑工程加强技术管理可以根据施工项目的具体情况合理调度人力、物力、财力,减少施工过程中的资源浪费,同时还能规范施工过程,分析影响施工质量的各种因素,从而采取合适的措施[1]。进一步加强施工质量控制,减少施工过程中的变更,提高施工安全,从而增强建筑企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据更加优势的竞争地位,从而促进自身的长远发展,推动整个建筑行业的持续科学发展(见图1)。

图1 建筑工程施工图
由于建筑工程施工难度一般较大,因此在建筑工程项目确定以后需要进行长时间的评估工作,前期的评估工作直接关系到后期的施工质量和施工进度,因此应该在建筑工程正式开始之前加强技术管理,首先应该制定科学合理的施工规划,明确各个主体在施工过程中的权利与义务,促进施工过程的有序开展。……