民营企业转型升级与企业文化演进的协调性研究

李成霞

【摘  要】2018年青海省提出“一优两高”战略，民营企业是助推“一优两高”战略的强大引擎。基于新发展新要求，推动民营企业转型升级是贯彻落實“一优两高”战略、实现青海经济高质量发展的重要举措。企业文化是民营企业转型升级的原生动力，民营企业的转型升级要求构建与企业发展环境相适应的文化，因此，论文立足于“一优两高”战略视角，以民营企业转型升级与企业文化演进之间的关联作为切入点，剖析制约民营企业转型升级与文化演进协调性的因素，最后提出推动民营企业转型升级与企业文化演进协调的具体对策。

【Abstract】In 2018， Qinghai Province put forward the strategy of "one precedence and two high"， and private enterprises are a powerful engine to boost the strategy of "one precedence and two high". Based on the new development and new requirements， promoting the transformation and upgrading of private enterprises is an important measure to implement the strategy of "one precedence and two high" and achieve high quality economic development in Qinghai. Corporate culture is the original driving force for the transformation and upgrading of private enterprises. The transformation and upgrading of private enterprises requires the construction of a culture suitable for their development environment. Therefore， based on the strategic perspective of "one precedence and two high"， this paper takes the relationship between the transformation and upgrading of private enterprises and the evolution of corporate culture as a starting point， analyzes the factors that restrict the coordination between the transformation and upgrading of private enterprises and the evolution of corporate culture， and finally puts forward specific countermeasures to promote the coordination between the transformation and upgrading of private enterprises and the evolution of corporate culture.

【关键词】民营企业;转型升级;企业文化;协调性;“一优两高”

【Keywords】private enterprises; transformation and upgrading; corporate culture; coordination; "one precedence and two high"

【中图分类号】F270                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）12-0161-03

1 引言

2018年青海省委提出“一优两高”战略，“一优”就是坚持生态环境保护优先，“两高”是推动高质量发展、创造高品质生活。“一优两高”战略是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、推动青海社会经济高质量发展的重大部署。我国进入新发展阶段，“一优两高”战略在全面深化供给侧结构性改革背景下，为产业结构转型升级提供了战略依据。民营企业作为社会经济发展的重要组成部分，推动民营企业转型升级是坚持生态环境保护、推动经济高质量发展的内在要求。民营企业转型升级的关键因素就是要构建与民营企业发展相适应的企业文化，实现企业转型与企业文化的协调性发展，以此助力于民营企业转型升级。

2 民营企业转型升级与企业文化的关联

企业转型升级是企业由于自身所处行业的竞争力降低或者竞争优势衰退，促使企业通过管理模式以及相应组织方式等制度的变革，以此提升企业的市场竞争力。企业转型升级的本质就是企业内部条件与外部经营环境的变化不适应时，通过主动或者被动改变企业内部要求，以此增强与外部经营环境的适应性，提升企业竞争力。青海是我国重要生态功能区，基于坚持保护生态优先、创造高质量发展、高品质生活的“一优两高”战略实施，要求民营企业必须要转型升级，适应青海新发展要求。企业文化是企业长期实践中形成的并且被广大职工认可遵循的基本价值理念。实践证明民营企业转型升级与企业文化之间具有内在的关联：①民营企业转型升级要求相应的企业文化给予支撑。企业转型升级的目的就是要提升企业市场竞争力，提高企业的市场利润。企业核心竞争力是什么？美国学者普拉哈德认为，企业核心竞争力是组织中积累下来的学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术的知识。而国内诸多专家学者认为企业核心竞争力的基本特征就是创新能力。可见，企业核心竞争力的本质就是各种生产管理要素的集合，而协调与整合这些要素转化为企业竞争力的重要因素就是企业文化。企业文化是加快民营企业转型升级的重要因素，通过及时调整企业文化，围绕民营企业发展特点构建相应的文化可以有效带动民营企业的经营管理能力。例如，青海省进入新发展阶段，建设人与自然和谐共生的模式是青海省现代化发展的第一要素，民营企业作为社会经济发展的重要主体，其在发展中必须要将生态保护融入企业文化中，以此推动民营企业向生态型、节约型转型发展。②企业文化创新依赖于民营企业转型升级。企业文化是企业在长期经营发展中积累的共同价值观，是引导企业员工成长的理念。企业文化的形成与发展不仅要突出企业战略目的，而且还必须要结合社会主流价值观而创新发展。例如，基于青海省“一优两高”战略的实施，青海省依托独特的地理资源优势，加大对生态环保产业的支持力度，尤其是生态保护优先、高质量发展、高品质生活“一优两高”战略的实施要求民营企业文化必须要融入生态保护理念、高质量发展思维。企业文化的创新发展不可能一蹴而就，其必须要在民营企业转型升级发展过程中形成。例如，民营企业在调整经营管理模式时，必须要获得广大职工的支持，而广大职工支持企业转型升级的过程也是生态保护企业文化形成与发展的过程。

3 制约民营企业转型升级与文化演进协调性的因素

民营企业转型升级必须要依赖于相应的企业文化支撑，实现民营企业转型升级与企业文化演进的协调性是推动民营企业高质量发展、构建高品质生活的重要保障。党的十九大以来，民营企业高度重视企业文化建设工作，尤其是突出民营企业党建工作。但是通过深入调查，在“一优两高”战略下，民营企业转型升级与企业文化演进协调性仍然存在诸多制约因素，具体表现如下。

3.1 民营企业管理者对企业文化建设工作不重视

民营企业转型升级是企业文化演进的必然结果，在深化产业结构升级、大力发展绿色产业的新背景环境下，积极健康的企业文化对推动民营企业转型升级具有重要现实意义。但是根据调查，目前青海民营企业文化建设与当前我国民营经济营商环境建设还存在一定的差距，暴露出民营企业文化还存在诸多缺陷。其原因主要是民营企业对企业文化建设工作不到位：一是民营企业管理者对企业文化建设工作不够重视，导致企业文化停留在企业初期成立阶段，制约民营企业转型升级。例如，基于“一优两高”战略的实施，青海民营企业必须要将生态保护理念融入企业文化建设中，但是民营企业管理者却忽视生态环境保护理念的企业文化建设，导致民营企业员工的生态环境保护意识淡薄。二是民营企业缺乏对企业文化的宣传，导致企业文化没有深入人心。不同于国有企业，由于民营企业是以追求经济效益最大化为目的的，因此民营企业在发展阶段，尤其是在扩张发展阶段会将重点放在业务发展上，而企业文化属于精神层面的教育，因此，民营企业管理者往往会忽视企业文化的作用，其结果就是不积极重视企业文化的宣传，导致企业文化难以转化为员工工作的内驱力。

3.2 民营企业缺乏人性化理念

员工是民营企业转型升级的主体，为员工创建高品质的生活环境，提升员工的精神文化生活是巩固脱贫攻坚、助力社会经济高质量发展的重要举措。我国进入新发展阶段，“国内大循环”成为我国经济发展的重要战略。民营企业作为社会经济参与的主体，在增加社会就业岗位、带动产业创新发展等方面发挥巨大作用。然而随着“一优两高”战略的实施，民营企业必须要改变传统的粗放式经营管理模式，向集约化、绿化产业转型发展。企业文化创新发展是促进民营企业转型的关键因素，纵观民营企业文化建设现状，其主要体现在经济方面，而缺乏人性化理念：一是民营企业文化缺乏对广大职工切身利益的维護，导致员工的归属感不强。根据调查民营企业员工流动性比较高，其原因主要是民营企业忽视员工团队建设。例如，根据调查民营企业存在过度“压榨”员工的现象，导致员工的生活品质不高。二是民营企业关于职工合法权益的维护工作不到位，尤其是忽视职工群众的知情权、监督权，导致员工对于民营企业转型发展的基本战略都不了解，何谈助力于企业转型升级。

3.3 民营企业文化建设脱离地域特色文化产业

民营企业是助推“一优两高”战略的重要力量，青海省正处于产业深化调整的关键时期，大力发展民营经济是青海经济高质量发展的重要举措。民营企业实现高质量转型升级必然要围绕青海“一优两高”战略要求，积极融入助力青海新发展体系中。民营企业文化建设是一项复杂的系统工作，需要民营企业及时根据企业经营环境变化而创新发展。但是当前青海民营企业文化建设脱离了地域特色文化产业：一方面，民营企业文化建设过度重视企业内部价值观的融入，而忽视具有地域特色文化的结合，导致民营企业文化难以有效促进企业的转型升级。例如，基于青海省的特殊地理位置，优先保护环境是青海经济发展的第一要素，以破坏环境作为发展的产业不适应社会发展，因此需要民营企业在文化建设中全方面融入地域文化，以此实现企业文化与新时代发展环境的吻合。另一方面，民营企业文化建设缺乏特色，同质化现象严重。根据调查，民营企业在企业文化建设上存在严重的同质化现象，没有准确找准民营企业与社会经济发展的平衡点，导致企业文化形同虚设。例如，基于青海省“一优两高”战略的实施，民营企业虽然在文化建设上通过宣传“一优两高”战略的方式助力于青海产业转型发展，但是在具体的宣传建设手段、内容上存在千篇一律的现象，忽视与本企业产业、职工文化层次、业务对象等差异因素的考虑。

4 推动民营企业转型升级与企业文化演进协调的具体对策

推动民营企业转型升级必须推动企业文化演进，构建适应新时代发展的企业文化。基于“一优两高”战略的实施，青海省民营企业必须依托高质量的企业文化助力企业转型升级。

4.1 加强民营企业文化建设，培育新时代杰出民营企业家

当前我国正处于产业转型升级的关键时期，培育经济新发展业态已成为助力经济高质量发展的重要因素。民营经济是经济新业态发展的主力军，而民营企业家是民营经济发展的重要引导者。基于“一优两高”战略实施，青海必须要加快培育杰出民营企业家，通过杰出民营企业家的社会效应带动民营企业文化创新发展：一是政府部门要高度重视民营经济、加大对杰出民营企业的奖励。党的十九大以来，习近平总书记高度重视民营经济，并且多次组织开展民营企业座谈会，因此青海省要在全社会大力营造尊重企业家、尊重创业者的良好氛围，促进民营企业公平、公正、公开地参与市场竞争，主动帮助民营企业纾困解难，不断探索打造良好营商环境的青海经验。例如，青海省要举办“杰出民营企业家”评奖活动，通过评选杰出民营企业家的方式，激发民营企业向前发展。二是民营企业要高度重视企业文化建设，推动企业文化深入企业的各个岗位。民营企业家要利用自身社会效应将优秀的文化理念融入企业文化建设中，并且要加强对企业文化的建设力度。例如，民营企业家要将自己独特的经营理念融入企业文化建设中，同时为推动企业文化的覆盖广度，企业要根据自身情况组建专门负责企业文化建设、宣传的岗位，以此将企业文化融入企业转型升级中。三是民营企业要不断丰富企业文化建设内容。企业文化是企业转型升级的原动力，随着社会环境的变化，民营企业文化也必须要不断创新发展，只有这样才能助力于转型升级。当前青海省进入动能转换、产业结构优化改革的关键时期，粗放型生产管理模式难以适应青海省经济发展要求，“一优两高”战略为青海将地域特色优势转化为经济发展的动力提供了重要保障，因此，作为市场参与主体的民营企业必须要主动创新企业文化，推动民营企业文化演进发展，以此满足民营企业转型升级发展的要求。

4.2 以人为本，助力创建高品质生活

人才是民营企业转型升级的重要因素，吸引人才、激发人才是民营企业创新发展的关键手段。基于“一优两高”战略的实施，民营企业文化仍然停留在传统层面，尤其是缺乏生态环境保护、高品质生活理念。例如，根据调查民营企业员工的价值观仍然停留在满足日常生活需求层面，而没有将工作作为终生奋斗的事业。最突出的现象就是民营企业员工的归属感不强，存在高频率的跳槽现象。因此，基于民营企业转型升级的要求，民营企业必须要结合转型升级的新要求、新特征而强化以人为本，助力于创建高品质生活，提升员工的幸福感与归属感：一是民营企业要主动承担社会公益责任，投入社会公共建设中。青海省已经实现全面脱贫攻坚战役，但是相比东部地区而言，青海省经济发展水平还不高，公共基础设施建设还不完善，人均消费水平较低。因此，民营企业要积极学习习近平总书记在中央财经委员会第十次会议中的讲话精神，在高质量发展中推动共同富裕。例如，民营企业要积极投入社会公益事业中，为人民群众提供更优质的产品和服务。二是要重视人才，维护职工的合法权益。民营企业必须要重视人才，强化企业文化建设，将维护职工合法权益作为企业文化建设的重要内容。例如，民营企业转型升级涉及广大职工的切身利益，所以民营企业在转型升级战略决策前必须要深入职工群众中，倾听职工的意见，将企业转型升级的重要意义传递给广大职工，以此获得职工的支持，维护职工的知情权与参与权。

4.3 聚焦地域特色文化，大力发展绿色产业

推动民营企业转型升级是大力发展青海特色产业的重要抓手，民營企业转型升级必须要结合青海省实际。民营企业转型升级与企业文化演进协调的关键就是要找准企业文化建设与企业转型升级的平衡点与落脚点：一是民营企业要聚焦地域特色文化，突出企业文化生态理念。企业文化是民营企业转型升级的重要因素，当前生态环境保护优先要求民营企业在经营发展中要牢固树立节约集约循环利用的资源观，用最少的资源环境代价取得最大的经济社会效益。因此，民营企业要结合青海省新发展阶段要求，将生态保护理念融入企业文化建设中。例如，某民营企业及时将保护生态环境纳入企业业务发展的先决条件中，以生态保护作为投资决策的评价指标，这样有效地带动了企业经济效益的提升，促使该企业成为业界的领航者。二是改革创新，大力发展绿色产业。民营企业要紧紧抓住国家西部大开发、“一带一路”建设、区域协调发展等重大机遇，将企业自身优势和青海特色相结合，向绿色产业转型升级。例如，民营企业要充分抓住乡村振兴战略的重要机遇，充分发挥国家级高原现代农业示范园区的引领作用，坚定不移推进优势种养业，做实做优农畜产品精深加工，打造一批特色农畜产品优势区、循环农业示范点、休闲观光农业示范基地。

5 结语

总之，基于“一优两高”战略实施，民营企业是助力社会经济高质量发展的强大引擎。企业文化是民营企业转型升级的原生动力，面对民营企业经营环境的新常态变化，尤其是生态保护优先理念的实施，民营企业必须要构建与新时代市场环境相适应的企业文化，以此助力于民营企业转型升级，推动经济高质量发展，提升人民群众的生活品质。

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