冷风能吹来多少责任意识？

│文 本刊全媒体记者 许然

10月16日深夜，北京气温接近零摄氏度。刚刚从海口北上的海航控股党委书记刘璐、党委副书记徐军带领党委班子成员，身着夏装在海航控股北京基地室外实地感受北京换季后的骤寒天气，体验一线员工户外等车之苦。徐军在“体验”后说：“确实冷，但冷让我们清醒。”此事在网络上发出后，立即引发热议。

海航控股的班子成员之所以有此举动，是因为一张照片。就在10月初，一名多年持有海航白金卡的旅客，看到有乘务员在基地门口蹲在路边等车，冷得瑟瑟发抖。恰好因为认识海航集团党委书记顾刚，于是他就将这一幕拍下来发给了对方，并提了点建议。

这个时间点值得关注。为何月初发生的事，月中就有了领导干部“零度吹风体验一线员工之苦”的这幕场景，这中间发生了什么？

事实上，在收到旅客反映后，顾刚第一时间就在工作群对海航控股的相关管理层进行了工作部署。一周后，海航集团党委在工作检查中却发现，海航系其他航司乘务员已陆续更换冬装御寒，但海航控股的乘务员依旧身着薄衣。

对于集团党委的工作部署，海航控股仅仅下发了一纸公文，以文件落实文件，实则不管不顾不问，这才有了文章开头的一幕。对于这样的形式主义问题，海航控股领导班子确实有必要反思。不过，班子成员采用在寒风中“罚站”半个多小时的方式，却更像是惩罚“调皮学生”的蹩脚手段。明明是反思自己落实工作不力，却偏偏有一种“大义凛然”之感。

根据海航集团披露的信息，顾刚在工作群部署工作的时候强调，“不要坐在办公室就感觉四季如一”。此话有一语双关之意，提醒一些领导干部要把一线员工的冷暖放在心上，把责任落实下去，而不是真的让他们去感觉一下办公室外的四季。更何况，谁又是24小时呆在办公室，对室外天气变化一无所知的呢？责任意识不是靠冷风吹来的，而是长期在实践中树立的。

此外，海航控股党委班子还连夜召开专题会进行反思，海航控股客舱部总经理被免去海航控股副总裁职务。但海航控股的乘务员究竟有没有更换冬装，公众依然无从得知。这样的“反思”，不禁让人觉得华丽的形式代替了工作的落实，掩盖了问题的实质。

把对上负责与对下负责割裂开来，解决问题不从实际工作出发，会演变成一种个人表演，做出自以为领导满意却让群众失望的事。

前有海航高管凌晨穿单衣体验北京零度，后有茅台高管赤脚穿拖鞋下车间。10 月18 日凌晨5 点，茅台镇仍在夜色笼罩中，茅台董事长丁雄军、总经理李静仁到了制酒一车间，拿起铁锨与员工一起劳作，不懂之处还积极向旁人请教。

不得不说，若真正体恤员工，两名领导不必大张旗鼓到基层体验劳动的快乐，只需把镜头留给对方，把责任留给自己，在自己的岗位上尽到为企业和员工保驾护航的应尽之责。

总而言之“，在其位，谋其政”不要演变为“在其位，秀其政”。

联合国舞台上的中国瞬间

50年前的10月25日，第26届联合国大会以压倒性多数通过第2758 号决议，决定恢复新中国在联合国的合法席位。在会场，中国代表团团长乔冠华仰天大笑，这一瞬间被媒体捕捉下来，传遍全球，有西方记者夸张地称乔的大笑“震碎了联合国议事大厅的玻璃”。半个世纪过去，这震动世界的瞬间，依然在时空中不断闪现。