路桥工程监理中施工质量问题的处理分析

谭立虎 李喜

摘 要：路桥工程是一项涉及多方主体利益、多个专业领域以及多项建设内容的工程项目。近年来，路桥工程建设频发质量通病、超工期、超预算、人员伤亡等问题，影响着交通事业的可持续发展。为有效解决上述问题，进一步强化对施工过程的监督管理，路桥工程项目必须严格落实监理工作制度，由专业的监理工程师队伍履行对工程项目的监理职责，全面提升路桥工程建设管理水平，保证监理施工质量。

关键词：路橋工程;监理;施工质量;问题;处理

中图分类号：U415.12;U445.1 文献标识码：A

0 引言

工程质量管理和项目监督可以有效控制建设公司的经营。通过建立建设质量管理和事业监理的责任体制，制定相关的运行程序和系统，管理整体的高速公路计划，实施质量管理战略，建立事故监督体制。主要内容包括质量保证、项目管理与监控、工厂管理、绩效评价与优化、投资等。这项工作的有效实施具有十分重要的现实意义。推进建筑行业技术监测，有助于实时规避质量隐患，避免质量事故的发生，确保高速公路施工效率和安全生产。

1 路桥工程监理新形势

根据监理行业发展现状和实践总结，监理工作面临新形势，具体体现如下：（1）监理机制完善化。随着相关法律法规和标准的日益完善，为路桥工程监理的开展提供依据和指导，促进监理机制完善化。（2）监理方式智能化。目前，很多地区都提出将BIM技术引入到监理领域，辅助监理工作的开展，使得监理方式智能化，适应监理工作新形势和新情况。（3）监理工作精细化。受到公路建造技术和方法等的影响，监理工作面临新挑战和新困难，促使监理工作不断弥补空白区和薄弱点，实现监理的价值与作用。

2 路桥工程监理工作方法

（1）巡视监理。工程师对工序质量、实际进度、施工状况、文明生产等方面进行巡视监督，向施工方提出问题及其解决方案，具体包括：巡视检查施工工序是否符合设计文件、施工规范要求;巡视检查施工材料、机械设备是否运行正常[1];巡视检查安全员、质检员等关键岗位人员配置与工作情况;巡视检查特种操作人员是否持证上岗;巡视检查安全防护措施落实情况，以及整改项目是否整改到位。

（2）旁站。在路桥工程关键部位施工、隐蔽工程施工以及重要工序施工中，监理工程师要采用旁站的监理工作方法进行监督检查，具体包括：旁站监督现场混凝拌和质量;旁站监督材料、样品检验流程;旁站监督施工方人力、材料、机械设备投入是否满足工程施工要求;旁站监督重要施工工序是否存在质量隐患和安全隐患。

（3）检验监理。工程师要对施工方上报的项目进行全面审查检验，严格执行设计要求、规范要求以及验收质量标准，对各个项目进行质量验收[2]。尤其要将原材料质量、预制场建设、路基施工、路面施工以及桥梁施工作为质量检验的重点，细化检验内容。

（4）协调监理。工程师要在路桥工程项目管理中协调好各方之间的关系，严格按照工程合同条款处理各项争端，维护工程双方的合法权益;监理工程师要组织召开协调会议，积极参加工地会议，掌握第一手的工程施工资料，为协调建设方、施工方与设计方的利益关系提供依据。

3 路桥工程施工监理管理现状

（1）工程计量比较混乱，且投资方面未能精细、严谨地予以控制。工程计量程序模糊以及责任不分的情况比较突出，加之审核和现场控制严重不符，进而也就使得计量工作无法顺利地予以实施。另外，计量混乱的影响之下，多报以及瞒报等不良行为也就随之出现，从而给整个工程的正常推进造成了极为严重的不良影响。

（2）监理的制度建设有待完善。当前大多数的监理机构都存在着多而不专以及实效性较差的问题，且执行方面效力较低。尤其是对施工组织设计的审核，并不能对其进行精细严格的审定，更为严重的是，某些核心部分往往精确性较低，进而使得方案在具体执行过程中难以规范化推进。对于路桥工程来说，通常施工难度以及涉及到的内容等都比较大，因而对于施工方案的审核务必要由专业的监理工程师具体负责，这样相应的工作开展才会更有保障。

（3）监理人员的综合素质水平普遍较低。要想监理工作稳定、高效地实施，就应保证相关工作人员综合素质达到既定的要求，这样监理的质量才能得到最大程度的保障。但是在实际中，由于资金以及监理中标费率等因素的影响，对于专业技术很难有充分的保障。而在监理要求不断提升的基础条件下，专业人才的储备量有着很大的不足，监理人员的综合素质水平还未达到既定的标准[3]。

（4）职位不断调整，胜任率较低。对于我国的路桥监理工作来说，监理人员的职位调整普遍比较频繁，同时能够胜任某个职位的概率也比较低。之所以会存在此类情况，很大程度上与以下因素有关：①监理工作方面的专业人才储备量有限，而监理机构存在的挂证现象比较普遍，为了达到招标单位的某些要求，就只能挂证，但在中标以后的具体施工中这些挂证人员很少能够到岗，因而只能将某些资质不高的人员调配到相应岗位中去;②由于这些挂证人员尽管任职于监理机构，却很少到现场实施监理，这样的情况下就出现了监理人员的变更或是使用资质不高的人员的情况;③部分监理工作人员不能长期在岗，从有关统计数据中发现，三年左右的开工工期，通常进行到一年以后监理人员即会出现50%左右的变更率，某些项目甚至高达90%以上，由此可见这方面工作的现实严峻性。

4 路桥工程监理管理完善措施

（1）健全相关的法律体系。我国建设工程与监理相关的法律条款有很多，但是涉及到市场运行机制的监理细则几乎没有，因此，应在这方面予以完善，以切实地保障监理工作的严谨规范。与此同时，还应制定严谨精细的监理措施，具体如下：①监理相关的准备工作应有效落实。监理工程师入场之后就应与建设单位建立联系，并应获取相关的监理合同以及施工相关的所有文件，以对其精细认真地审核;②应严格控制承包单位的资质以及施工质量，尤其是是否具备某类专业能力的核定，以最大程度地保障相关施工以及工作推进的稳定安全[4];③应强化工程的质量控制，正式施工之前，要对施工单位的测量放线记录等技术交底实施精细的审核，施工材料等也要重点关注;④施工过程中的巡检以及检验也应时刻跟进，以切实地监督相关工作的稳步推进，如有不达标的情况应及时敦促其做出调整。

（2）准确定位工程监理。对于工程建设的持续推进来说，监理制无疑是其长效发展的重要基础，同时也是保障其专业化以及与社会发展相协调的一个重要因素，更为重要的是，其已经成为了一种行业认可的共同行为，不仅对于保障工程质量有突出贡献，而且对于工程经济效益的保障也不可或缺[5]。在开展监理工作时，每个监理人员都应对工程进度有精细、全面的了解，并应有月度以及年度等的控制图表，从而为具体工作的开展提供切实保障。由此可见，工程监理过程中涉及到的质量以及进度和费用等都应予以重点关注，只有这些内容处在精细严格的控制之下，整个工程的推进才会更为科学、高效。

（3）提升人员素质。要想切实地提升监理工作的质量和效果，监理人员的综合素质以及业务能力提升务必要高度重视，除了基本的岗前培训应有效落实，后续的定期培训也应有序推进，以切实地保障其与既定施工环境的协调。对整个监理工作起影响作用的监理工程师更应关注日常培训，特别是理论以及思想素质和法规方面。只有重点和全面全部得到保障的前提下，整个的监理工作开展才会更为高效、科学。

（4）强化责任制度以及委托程序的落实。首先，工程具体施工的过程中务必将监理责任机制全面地落实下去，并确保具体责任的精细明确。与此同时，还应不断健全监理人员相关的管理信息系统，以切实地保障监理单位工程质量认证工作的稳定高效。其次，还应不断强化监理委托程序，以使其更为规范、严谨，这样整个的工作实施才会更为精细科学。

（5）保证监理

工作足够严格精细。相关单位应制定规范精细的责任制度，以严格管控监理人员的工作。另外，针对监理机构的工作质量认证也应不断强化，以切实保证各个环节以及各个方面工作落实的严谨高效。因此，责任明确方面的工作要作为重点工作去加强落实，同时还应关注制度性的建设和完善，只有有了严格、精细的制度标准，相应的人员行为约束以及责任履行才会更为高效，由此也就解决了责任不明以及监理效果不佳等的相关问题。与此同时监理工程师还要检查项目部对施工人员的安全教育情况，检查临时用电、机械施工、危险品保管等风险环节的安全管理情况。

5 结束语

总而言之，路桥工程监理施工质量管理是系统性的工作，具有极强的专业性和综合性，监理企业必须与施工单位展开高效沟通，构建完善的质量管理机制和组织框架。对整体质量监理水平进行重点关注，强化从业人员的整体水平，明确岗位职责，对不同的机制以及规范进行扎实强化，最终保障整体工程的质量。

参考文献：

[1]李晓琴.路桥工程中期计量支付监理工作的规范化研究[J].居舍，2019（22）：147+56.

[2]李华杰.路桥工程施工安全监理的风险管理与防范措施[J].科技资讯，2019（22）：83-84.

[3]傅梦媛.路桥工程监理工作中的合同管理探析[J].智能城市，2019（12）：108-109.

[4]鐘铃，陈登峰.路桥工程施工监理服务投标报价编制研究[J].四川水泥，2019（5）：69.

[5]张国兴.路桥工程监理企业应收账款管理探析[J].财会学习，2019（12）：142-143.