建筑工程施工现场管理有效途径分析

刘明英

摘要∶在建筑行业不断发展的当下，建筑工程项目施工的现场管理水平也随之提升。施工现场管理水平的提升不仅提高了施工效率，同时也更为契 合当下建筑工程施工的实际需求。为保障建筑工程项目施工质量，施工单位必须严格落实施工现场管理工作，在工作中总结施工现场管理实践经验，不 断地完善施工现场的管理制度，加大施工现场的安全管理力度，为全面提升建筑工程项目施工效率打下良好基础。

关键词∶建筑工程：施工现场：管理途径

建筑工程企业需要充分的认识到施工现场质量管理与控制工作是一项系统性、复杂性的工程，需要进一步加强这方面的重视程度和投人力度。 根据建筑工程施工建设的需要和工程项目的特点，构建完善质量管理和监督控制体系;准确的把握施工质量控制的重点、难点、薄弱点;全面加强施工材料、设备、技术管理和监督工作;保证施工各环节、工序和人员的有效协调，有效提高施工现场质量控制和管理的水平，保证建筑工程项目的整体质量、性能和安全性。

1建筑施工现场管理的重要性

1.1有助于提升建筑施工的质量与安全性。

通常情况下，建筑有着较长的周期，这对于施工现场的管理有着较高 的要求。施工现场包含着若干个环节与流程，每个环节的管理都需要专业人才对技术、设备等进行熟练操作，加强管理意味着在人才、设备等方面将进行更大的投人，优化管理的过程及细节，从而确保施工的质量 与安全性。……