朱雨顺
随着经济社会发展步入新常态,我国企业发展面临着转型升级压力,对企业资金利用效率提出了更高要求。2020年初爆发的新冠肺炎疫情重大公共卫生事件,更是在复杂竞争格局下给我国企业生存带来了严峻挑战:一方面,经营业务萎缩导致企业面临较大的生存压力;另一方面,由于销售收入缩减和大量应收账款展期对企业资金管理带来了严峻挑战,部分企业甚至因为资金链断裂而直接陷入破产困境。调查发现,一部分企业无法从市场竞争中脱颖而出,很大程度上应该归咎于企业疏于管理自身营运资金。在中华民族伟大复兴进入不可逆转的历史机遇期,我国企业更应该结合自身发展实际,加强日常营运资金管理,有效提高自身资金利用效率,从而在激烈的竞争格局中凝聚优势。
对于企业而言,提高日常营运资金管理效率具有重要的战略意义。众所周知,营运资金相当于一个企业存续发展的“血液”,承载着企业的经营和成长。当企业资金周转状况良好时,会对经营业务各个环节产生“润滑”作用,实现资金与业务的融合与衔接,从而保证其生产经营活动可持续运行。同时,在日益复杂激烈的竞争环境中,企业自身开展的诸多财务活动都伴随着较为显著的风险,造成财务筹划收益的不确定性增加。提高资金管理效率,有助于企业提升财务管理质量,增强企业防范财务风险能力,为企业健康发展提供良好的助力和支撑。……