高建金
[摘 要]随着医改环境的不断变化,公立医院的财务管理工作应加强对医院收支平衡性的更进一步研究,提高医院的财务管理水平。此背景下公立医院财务人员应由核算型向着管理型的方向不断探索,医院的经营管理与财务管理相结合,提高医院的经营水平。文章对新医改环境下公立医院核算型和管理型财务人员的区别进行了探讨,结合公立医院管理型财务人员的重要作用,提出了新医改环境下公立医院财务人员由核算型转为管理型人才的有效路径。
[关键词]新医改背景;公立医院财务人员;财务核算;管理型人才
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.164
公立醫院的运行和发展中,财政管理、预算管理等工作作为关键的核心内容,直接决定了医院成本控制的效果和经济效益。为了实现资源价值的最大化利用,推进医院的长足建设与可持续发展,公立医院财务人员需要由原有的核算型向着管理型的人才方向进行转型和升级,不再将财务工作限制于财务核算,而是要加入公立医院的发展管理中来,提高新医改环境下公立医院的综合竞争力。
1 新医改背景下公立医院核算型和管理型财务人员的区别
新医改背景下公立医院的财务人员由核算型向管理型过渡和转化是必然的发展趋势,这两种不同类型的财务人员在职能作用方面存在较大的差异。核算型财务人员在传统的计划经济理念影响下,分析公立医院的具体业务活动时,会按照国家的相关规定主要负责记账、算账、报账等工作内容,其职能主要体现在了核算方面,以核算公立医院的财务状况为关键的目标任务,对医院财务情况进行分析,不参与医院的内部管理活动。……