刍议建筑工程施工进度管理与控制

陈宝龙

摘要：建筑工程施工进度管理与控制是建设项目管理的重要组成部分，而进度管理可以有效的控制建筑施工进度，提高建筑施工质量和减少施工成本。只有将施工进度管理工作落实，才能确保整个建筑项目的顺利建设。这就要构建合理的施工进度方案，使得整个建筑施工进度更加合理，有效的避免建筑施工过程中不必要的风险。

关键词：建筑工程;施工进度;管理;控制

引言：施工进度管理与控制，主要是根据建筑工程的施工周期，构建合理的施工方案，避免出现施工周期延误的情况。在具体的实施过程中，其施工进度的管理与控制工作难度相对较大，则需要加强对现场工作情况的合理把控，制定出合理有效的应对措施，从而保证施工进度能够按计划顺利完成。

1、建筑工程施工进度管理与控制的意义

1.1保证整个工程的施工质量

建筑工程施工进度管理与控制对建筑项目施工质量有直接影响，如果工程质量管理工作未落实到位，工程建设质量将难以达到预期水平。在建筑工程施工过程中，将施工进度管理与控制工作全面贯彻落实到施工的各个环节中，能够有效避免施工周期延误等情况，并且确保建筑项目的总体建设水平。对建筑项目工期加以科学管控，需要对施工现场进行管理，并且提升施工人员实际操作的规范化水平，要求所有施工人员都能够严格按照对应的管理标准进行施工，从而提升整体的施工效率和提高建筑工程建设质量。……