建筑工程管理的内容及创新方法研究

吕芳　李欣荣

摘要：建筑领域的快速发展，促使建设单位意识到提高工程建设质量的重要性。在具体施工中，更加注重改进和优化施工方法和施工工艺，使其更加机械化、更加科技化，从而提高整个建筑施工的效率和质量。建设单位要想在激烈的竞争中赢得发展，就必须创新施工管理，不断提高整个项目管理的效率和质量。

关键词：建筑工程管理;重要性;创新方法

引言

项目管理直接影响到建设项目的施工进度、质量、施工安全等。因此，建设企业应明确项目管理对建设项目建设的重要性，不断创新项目管理方式，进一步提高建设项目管理水平。

1.建筑工程管理的内容

1.1成本管理

企业要想在生產竞争中生存，就需要对建筑企业进行成本管理。在项目成本中，主要包括实际成本、计划成本和预算成本。企业要想降低成本，就必须有效控制这三项成本。在管控上，必须采用科学的管理方法。一般情况下，在项目的成本管理中，主要的管理人员是经理，以生产为管理目标，再进行分工管理，这就是成本管理的过程。

1.2质量管理

在工程质量管理中，它是施工的重要组成部分。这方面的工作将贯穿整个施工期。在如何管理质量问题上，必须采用科学的管理方法，管理中必须采用动态管理。项目质量的问题关系到企业未来的发展，项目能否顺利完成。因此，项目的质量管理非常重要。在质量管理中，必须对施工材料进行管理，对施工过程进行管理。……